サカイオーベックス株式会社 対処すべき課題 (2015年3月期)

当社グループが更なる業績の向上を目指すためには、刻一刻と変化する市場環境に柔軟に対応できる企業基盤を確立するとともに、常に事業構造を変革することが必要です。今後も、持続的な成長の実現に向けた企業改革、組織革新を続けることで、グローバルな競争力と高い収益性を持った企業体質への転換を進めてまいります。
基幹事業である染色加工事業では、製造工程の合理化や固定費の徹底的な削減策を実施することで、筋肉質なコスト構造への変革を継続するとともに、柔軟な生産体制を構築し、事業価値の向上に努めてまいります。
繊維販売事業では、当社グループが持つ一貫生産によるサプライチェーンを最大限に活用し、販路の拡大を図り、国内外を問わずグループ全体で最適な生産体制を構築することで、コスト構造の見直しを行い、収益を生み出す事業構造へ再構築いたします。また、2014年1月に完全子会社化したイタバシニット株式会社及び上海板橋時装有限公司の生産機能を、当社の販売、企画機能と連動させることで、グループ連携を強化し、繊維販売事業の拡大に繋げてまいります。
複合部材事業については、絞り込みを進めた市場への提案営業活動を徹底し、商品の独自性、機能性を更に訴求することによって、顧客基盤の拡大、強化に努めてまいります。
連結経営については、本社の経営戦略に基づき、各グループ会社が成長戦略を自ら担い、経営資源の最適活用とシナジーの発現が図れる仕組みを構築することによって、グループコーポレート体制のより一層の整備を進めてまいります。
また、当社グループが持つ独自技術を活かすだけでなく、強みを持った企業との連携や、現事業の機能を補完するためのM&Aにつきましては、今後も適宜、必要に応じて実施してまいります。
その他、経済、環境、社会のそれぞれの側面から企業としての責任を果たす取り組みを進めてまいります。特に環境型社会への対応につきましては、廃棄物低減や省エネルギー対策などの活動を展開いたします。ガバナンスに関する体制については、経営管理、組織体制の整備や経営効率の向上、経営監視機能の強化、法令順守の徹底などに引き続き注力してまいります。