セメダイン株式会社 対処すべき課題 (2016年3月期)

当社グループは、持続的成長を目指して、「人を大切にし、より良い製品をより多くの人々に提供することにより社会に貢献する」の企業理念のもと、創業100周年にあたる2023年(2023年)に向けた経営戦略である「セメダインプライド2023」を策定いたしました。そのスタートとして、2018年(2018年)に向け、下記の重点施策を実施することにより「セメダインプライド2023」の実現に取り組んでまいります。
・売上高の拡大とコスト体質の改善
・高付加価値製品の拡販
・海外売上高比率の向上
これらの重点施策を実施するために、業務の見直しや人事制度をはじめとする諸制度を整備いたします。
さらに、第4次全社コスト改善プロジェクトチームを編成し、コスト体質の改善を継続して進めてまいります。工業関連市場においては、新たな機能を付与した接着剤、建築土木関連市場では変化する住環境に呼応した製品開発など、新たな価値を付与した製品の展開を図ります。
また、グローバル展開につきましては、北米自動車市場での事業において、付加価値の高い新製品の投入を早期に実現して黒字転換を目指すとともに、中国市場で事業をおこなう思美定(寧波)汽車新材料有限公司においても、拡販およびコスト体質の一層の改善を行い黒字化を目指します。
なお、当社では、会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針については、特に定 めておりません。