ワタベウェディング株式会社 対処すべき課題 (2015年3月期)

厳しい事業環境の下、当社グループは全社一丸となって収益増加と利益確保に努めてまいります。

① バランスのとれたオペレーション体制の改革による収益の確保
・お客様の“家族の絆づくり、かけがえのない思い出づくり”のお手伝いをするという基本理念を更に徹底し、真にお客様が求める商品・サービスの提案に努めてまいります。また、当社グループのマーケットにおける優位性とブランド力強化のための効果的な広告宣伝戦略を拡充し、集客力の強化を図ります。
・「リゾート挙式」におきましては、引き続き店舗出店を行い商圏拡大、集客力向上を目指します。また、コラボレーション等商品ラインアップの強化により、売上の最大化を図ります。
・経済成長が著しいアジア市場に新しい結婚式の価値提案を行い、インバウンド向け婚礼関連事業に注力してまいります。
・「ホテル・国内挙式」におきましては、マーケティング強化により婚礼事業を再建すると同時に、宴会事業・宿泊事業等婚礼以外の事業の強化に努めてまいります。
・環境の変化に耐えうる強い企業体質構築のため、コスト管理を徹底的に行い、業務の合理化・効率化を進めてまいります。

② コンプライアンス体制及びリスク管理体制の強化・充実
社会の規範や法令を遵守し、社会に必要とされ続ける企業を目指し、コンプライアンス体制の一層の強化・充実を図ります。また損失リスクを最小限に止めるため、リスクを具体的に想定し、発生の未然防止や早期発見ができるよう、リスク管理体制の強化・充実に取組みます。

③ 人財力の強化
今後の当社の更なる発展を支えるべく専門的なスキルを持ち、付加価値を生み出すことのできる人財の確保・育成に取り組んでまいります。また、社内、グループ内の人財交流を積極的に行い、組織の活性化を図り、中長期的な人財育成の体制を構築してまいります。