国産電機株式会社 対処すべき課題 (2013年12月期)

当社グループは、激化するグローバル競争に勝ち抜く成長戦略として、当社と市場・技術動向を見据えた成長事業の選択と集中を積極的に進め、また、顧客のグローバル化に対応した販路拡大と協業先との海外拠点相互活用を積極的に推進し、業績の向上に努めてまいります。
また、環境マネジメントシステム国際規格である「ISO14001」及び「環境CSR」に基づき、環境に配慮したグループ企業経営を推進してまいります。
今後対処すべき具体策として、次の諸施策を推進しております。
A 経営戦略
1.「電動化・システム化・グローバル化」をキーワードに連結売上高拡大
2.当社業界の市場環境変化により国内から海外市場への転換
3.固定費低減、損益分岐点引き下げによる軽量経営の徹底
4.内部統制システムの維持向上、環境マネジメントシステムの充実を図り、CSR(企業の社会的責任)経営の推進
B 研究開発
1.異業種協業先との技術の融合による新たな技術・製品の創出
2.部品単品から周辺部品を組み合わせたシステム製品の開発、及びシステム受注の推進
3.コア技術を活かした製品戦略に基づく選択と集中
C モノづくり
1.日本でのモノづくりの見直し、新製品生産等を見据えた新工場建設による生産体制の確立
2.顧客の生産拠点と市場を考慮した、最適な製造・販売拠点の選定
D.グローバル展開
1.当社の新海外拠点の早期立ち上げ
2.受注から調達、生産、販売に至るプロセスのグローバル化による、総合的競争力の向上
3.協業先との連携を深め、海外拠点・ネットワークの相互活用による製造・販売・調達における競争力強化と、売上及びシェアの拡大
4.グローバル展開に対応できる人財の更なる育成と強化