富士精工株式会社 対処すべき課題 (2016年2月期)

今後の見通しにつきましては、一部自動車メーカーの設備投資拡大の動きはあるものの中期的には工具需要の拡大については不透明な状況であります。また、新しいものづくりが志向される中、当社においても新しい付加価値をつけた製品を提供することで取引の深耕を進め、新たな需要を掘り起こすことが課題となっております。
このような当面の高負荷状況が予想される環境において、当社は設備増・人員増に頼ることのない強い経営体質とするため、以下のような視点で、業務改善を行い競争力の強化を目指します。
・「ムダ・ムラ・ムリ」を徹底排除して、仕事の流れや仕組みをシンプル化する
・流れ作業等を中心に自動化・IT化を推進して、効率化を図る
・目的に合致した仕事の進め方や流れになるよう改善を図り業務を最適化する
・責任を果たしているか、全体最適の仕事になっているか、仕事の質は向上したか、レスポンス向上やリードタイム短縮になっているかをチェックし、スパイラルアップを図る