株式会社　大垣共立銀行 対処すべき課題 (2016年3月期)

海外経済の情勢変化による景気先行き不透明感の強まりや、市場金利の一段の低下、人口減少に伴う市場の縮小を背景とした熾烈な競合などによって、金融機関の経営環境が一段と厳しさを増すなか、当行は2016年4月～2019年3月の3ヵ年を計画期間とする新中期経営計画『Very OKB』を以下のとおり策定いたしました。
目指す姿 :「地域の課題解決型『総合サービス業』～お客様満足度・地域貢献度No.1～」
地域やお客さまの課題を、OKBらしいカタチで解決することによりお客様満足度・地域貢献度No.1を目指してまいります。
重点テーマ:「OKBブランドの確立」
地域に寄り添い、一人ひとりのお客さまに合わせたソリューションを提供することによって、サービス業としてのOKBブランドを確立してまいります。
基本戦略 :あらゆる意味で「Very」なOKBを目指すべく、以下の5つの基本戦略を設定し、具体的推進策を展開してまいります。
(1)Very Powerful 「収益力・成長力の強化」
ソリューション業務の拡充や運用の多様化、海外ビジネスの推進などによって収益力強化を図るとともに、空白地帯における店舗ネットワークの構築や積極的な顧客基盤の拡充により成長力を強化してまいります。
また、目利き力の向上を図り、事業性評価を通じてお客さまへのコンサルティング機能を発揮してまいります。
さらに、収益力・成長力のバランスの取れた強化を支えるべく、人材育成の高度化と機動的な人材運用を図ります。
(2)Very Comfortable 「サービスの更なる追求」
手のひら認証サービスの拡充を進めるとともに、新たな金融技術であるFinTechに対応し、お客さま目線の「楽しい・心地よい・簡単なサービス」をさらに進化させてまいります。また、ATMやエブリデープラザの活用など、チャネル戦略も推進してまいります。
(3)Very Reliable 「地域からの絶対的な信頼」
岐阜県指定金融機関としての役割を強化するとともに、地域のニーズに応えることで地方創生に貢献し、お客様満足度・地域貢献度No.1をゆるぎないものとします。
(4)Very Solid&Efficient 「堅実で効率的な体制構築」
ALM・リスク管理の高度化を図ることで適切なリスクコントロールを行うとともに、限られた経営資源を有効に活用すべく業務の見直し・効率化を図ってまいります。
(5)Very Flexible 「柔軟なグループ戦略」
OKBグループ全体で多様なソリューション提供能力を高めるとともに、OKBブランドの拡充・浸透を図ってまいります。

当行は「地域に愛され、親しまれ、信頼される銀行」という基本理念のもと地域とともに歩んでまいりました。本年3月に創立120周年を迎え、これまでの120年で培った企業文化や地域との絆を大切にしつつ、10年先、20年先を見据え地域のさらなる活性化のお役に立てるよう、役職員が一丸となって努力してまいります。