株式会社ジーフット 対処すべき課題 (2014年2月期)

今後の見通しにつきましては、株価の上昇とともに景気回復に対する期待が高まりをみせておりますが、消費税増税により、個人の消費動向は不透明な状況が続くと思われます。
このような状況下、当社は「足元からのスタイル提案業」を経営理念に定め、靴専門店として、健康的で履きやすく、魅力的な靴をリーズナブルな価格で提供することで、お客さまの期待に応えて参ります。当社は業界のリーディングカンパニーを目指しており、以下の施策を実施して参ります。
① 商品戦略
企画開発力を高めることでPBの商品力を高めるとともに、商品調達先の多様化を進めながら調達コストの削減を目指して参ります。また、値入率の高いPB商品を積極的に提案することで、売上総利益率の向上を図って参ります。
② 業態戦略
「アスビー」「フェミニンカフェ」「グリーンボックス」のストアブランドについて、商品等の差別化により競争力の強化を図るとともに、お客さまの認知度を高めて参ります。また、小商圏店舗の収益基盤を強化することで、新たな出店候補先を確保して参ります。
③ 人事戦略
社内認定資格「フィッティング・アドバイザー」の取得を推奨することで、販売員の商品知識と接客力の向上を図って参ります。
④ 海外事業
海外事業において収益基盤を確立するとともに、企業としての成長性を確保して参ります。
⑤ イオングループとの戦略連動
イオングループの中期経営計画と連動する形で「アジアシフト」「都市シフト」「シニアシフト」「デジタルシフト」を推進し、グループシナジーを追求するとともに当社の企業価値向上を目指して参ります。