株式会社スターフライヤー 対処すべき課題 (2015年3月期)

当社は、「安全運航」を至上の責務とし、安全・確実な輸送(旅客・貨物)と快適かつ質の高い移動空間・サービスの提供に努め、既存会社にはない新たな価値を創造し、企業理念である『感動のあるエアライン』を目指してまいります。
当社は、前事業年度において大幅に業績が悪化しましたが、これらに早急に対処し業績回復と経営基盤の強化を行うため「SFJ経営合理化計画(2013～2014)」を策定し、当事業年度において黒字化を果たしました。しかしながら、依然競争環境が厳しい航空業界で生き残るためには、経営基盤を一層強化するとともに、他社との差別化を図ることが課題であると考えており、それを達成するための新中期経営戦略「”らしさ”の追求2020」を策定いたしました。
「”らしさ”の追求2020」では、”スターフライヤーらしさ”を追求し質にこだわることでお客様に選ばれる企業を目指し、当初の2年間(2015年4月～2017年3月)においては「成長への基盤づくり」を行い(PhaseⅠ)、その後にPhaseⅡ(2017年4月～2021年3月)として「持続的成長」を図ってまいります。
なお、「”らしさ”の追求2020」の詳細は、以下のURLからご覧頂くことができます。
http://www.starflyer.jp/corporate/

次期においては、これらを確実に遂行し、経営基盤の強化と成長への基盤づくりをおこないます。