株式会社タカキュー 業績等の概要 (2015年2月期)

(1)業績
当事業年度におけるわが国経済は、政府や日本銀行の経済対策及び金融政策の効果を背景に、輸出関連企業を中心として収益に改善が見られました。一方、当衣料品小売業界におきましては、消費増税前の駆込み需要があったものの、その後の購買意欲の冷え込みが長引いており、先行きが不透明な状況で推移しております。
このようななか、当社は最高の「お客様満足」を提供するために、接客、商品開発、VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)の向上に取り組みました。またネット売上拡大のためにECサイトを刷新し、あわせて会計、人事給与、商品分析の管理システムを再構築しました。
売上面では、第1四半期は消費増税前の購買意欲の高まりで、ビジネス関連アイテムを中心に活発な動きを見せ、直後の反動減も想定を下回り好調に推移しましたが、以降は個人消費の低迷に加えて天候不順の影響等もあり、当事業年度の既存店での売上高は前期比0.4%の減少となりました。
商品面では、涼感素材等の付加価値商品を積極的に活かしてスタイルオーダースーツの増強に取組むと共に、
“大人カジュアルの充実”の柱として“ウィルクス・バシュフォード”のブランド強化を図ったほか、引続き上質な素材による商品の開発に努めました。タカキューのレディース業態では秋口より30～40代の働く女性向けに“レノマ・ファム(renoma FEMME)”の取扱いを開始しました。ヤングカジュアル業態においては、購買層の拡大を目指して、通勤用としても着られるスーツ、ジャケット等の商品を積極的に展開しました。
店舗面では、主力業態のタカキューを10店舗、ヤングカジュアル業態のセマンティック・デザインを3店舗、エム・エフ・エディトリアルを4店舗、シャツ・コードを2店舗、ウィルクス・バシュフォードを1店舗、計20店舗出店しました。一方、契約満了や低効率などの理由により19店舗退店し、当事業年度末では前期末比1店舗増の278店舗(タカキュー、メイル・アンド・コー等173店舗、セマンティック・デザイン等50店舗、エム・エフ・エディトリアル33店舗、シャツ・コード13店舗、アラウンド・ザ・シューズ4店舗、ウィルクス・バシュフォード5店舗)となりました。
以上の結果、当事業年度の売上高は256億3千7百万円(前期比0.9%減)となりました。利益面では円安による仕入原価上昇及び値下高の増加、更に店舗除去費用の見積変更により、営業利益は1億5千3百万円(同81.1%減)、経常利益は3億7千万円(同65.4%減)、また減損損失の増加もあり、当期純損失3千万円(前期は純利益4億6千8百万円)となりました。

(2)キャッシュ・フロー
当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、前事業年度末に対して1億2千1百万円増加し、23億5千6百万円となりました。。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、14億4千5百万円の収入(前期比5億4千8百万円の増加)となりました。これは税引前当期純利益2億3千万円、非資金的費用である減価償却費7億2千3百万円、仕入債務の増加8億8百万円および未払消費税等の増加2億1千7百万円等による資金増と、売上債権の増加3億8百万円および法人税等の支払額3億7千3百万円等の資金減によるものです。なお、期末日が金融機関の休日だったため、仕入債務には実際の決済日に処理を行った14億3千万円が含まれております。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フロ-は、12億1百万円の支出(前期比1億2千2百万円の支出増加)となりました。これは敷金及び保証金の回収による収入が2億5千3百万円ありましたが、新規出店および改装等により有形固定資産の取得による支出8億8千6百万円および敷金及び保証金の差入による支出2億4千1百万円、無形固定資産の取得による支出1億4千3百万円があったこと等によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは、1億2千1百万円の支出(前期比4千8百万円の支出減少)となりました。これは主に配当金の支払額1億2千1百万円があったことによるものです。