株式会社タツミ 対処すべき課題 (2016年3月期)

(1) 当社の現状の認識について

今後の自動車業界においては、国内生産は市場の縮小により低水準で推移することが予測される一方、世界生産も中国など新興国の景気減速により成長鈍化が懸念されます。

(2) 当面の対処すべき課題の内容及び対処方針

当社グループを取り巻く事業環境は、一段と厳しい状況になることが予想されますが、一層の構造改革を進め、どのような環境下でも、確実に利益の出せる体質の構築を進めてまいります。
重点施策として、
・連結経営の確立
・原価改善
・品質ロスコスト1/3
・在庫削減
・グローバルで選ばれる製品競争力の確保
・グローバル人財の育成
を確実に実行することで業績及び企業価値の更なる向上を図ってまいる所存であります。

(3) 具体的な取組状況等

2016年度は、第9次中期経営計画の最終年にあたります。引き続き目標達成に向けた諸施策を実施してまいります。
具体的には、「グローバルで生き抜く～3拠点の技術進化と現場力強化～」をスローガンとして、
1.6つの加工技術をベースにグローバルでの提案型企業をめざす。
2.原理原則に拘り、不良ゼロを達成し、お客様に信頼される企業となる。
3.製品別原価改善を徹底的にやり抜き、拠点毎の収益確保を実現する。
4.当事者意識を持って課題解決できるグローバル人財を育成する。
これらの諸施策を確実に実行することで、業績および企業価値の更なる向上を図ってまいる所存であります。