株式会社トマト銀行 対処すべき課題 (2016年3月期)

当社は、2015年4月、少子高齢化の進行、人口減少などにより経済規模が縮小していく中長期的な社会環境の変化を踏まえて、経営ビジョン(10年後の目指す姿)として、「夢をかなえ、地域の未来を創造する銀行」を掲げ、2015年4月から2018年3月までの3ヵ年を計画期間とした中期経営計画「トマトみらい創生プラン ～進化への挑戦～ 2018」をスタートさせました。
トマトみらい創生プランは、経営ビジョンの実現に向けてチャレンジする最初の3ヵ年計画と位置づけ、次の4つの基本方針を掲げております。
① お客さまの頼れるパートナーとして、幸福・成長・発展を多面的に支援し、地域の活性化に貢献する。
② お客さまを深く理解し徹底的に寄り添うことで永続する信頼関係を確立する。
③ 収益源の多様化を図り、成長力のあるビジネスモデルを構築する。
④ 独自性発揮への限りない挑戦により、社員主役の個性あふれる銀行への転換を図る。
当社は、組織力・人材力の強化を図り、強固な経営管理態勢を確立するとともに、収益力(営業力・運用力)の進化と収益源の多様化を実現することにより、地方創生・活性化に貢献してまいります。