株式会社三ツ知 対処すべき課題 (2014年6月期)

当社グループの主要得意先であります自動車部品業界におきましては、国内市場は生産のグローバル化により縮小傾向にある中、北米、中国、及びASEAN等の新興国においては、今後も現地調達・生産が加速的に進んでいき、より一層の技術革新と低コスト化、海外進出要求が強くなると考えております。
このような経営環境の中で、当社グループは世界市場の中でも、得意先のニーズに答えるべく、安定的に低価格で品質の優れた製品を供給するため、技術開発研究にも力を入れ、海外拠点の拡充も含めたグローバル展開を進めつつ、三ツ知グループとして事業強化の実現に向けて、以下の項目を重点的実施事項としてグループ全社で柔軟かつスピーディーに取り組んでまいります。

①ガバナンス体制の強化・充実
経営陣の世代交代と外部環境の急速な変化に対応するため、迅速かつ適切な意思決定、業務執行を可能とする経営体制を構築いたします。

②グループ経営効率化の推進
今後一層の価格競争激化に対応するため、グループ各社の経営資源を有効に活用し、組織再編も視野に入れたグループ経営の効率化をすすめ、競争力の強化を図ります。

③グローバル戦略を支える海外子会社の体制整備
グローバル化の更なる進展を見据え、海外市場の拡大と需要の増加に適切に対応するため、海外子会社における生産・販売・管理体制を整備・強化いたします。

④人材育成
事業の拡大発展のため、将来を担う人材の育成が優先事項となります。とりわけ技術・製造部門のグローバル人材の確保・教育は急務であり、グループをあげて対応してまいります。