株式会社平山ホールディングス 対処すべき課題 (2015年6月期)

当社グループは、以下の事項を経営上の重点課題としております。

(1)採用体制の強化
本社採用担当者及び全国エリアに配置された採用担当者を増員し、必要な人材を迅速に効率よく採用し、人材確保に努めます。

(2)全社員の教育強化による社員個々の能力向上
正社員、限定正社員、契約社員の垣根を作らず社員全員の教育強化を行い、社員個々の能力を向上させるため、教育体系をリニューアルし、OJTでの教育時間を増加し実践力を向上させ、自社の請負現場力強化に連動させることだけでなく、他社他業界でも通用する社員を育成します。

(3)請負化の推進と既存請負現場の改善力の向上と競争力の向上
顧客企業の業務請負に対する要求を確実に遂行するため、当社の現場改善コンサルタントを積極的に営業へも同行させ、現場改善力のある提案をすると共に既存の請負現場へも継続的に現場改善コンサルタントを派遣し、さらなる改革改善を行い生産性向上や品質向上に努め、競争力を高めてまいります。

(4)その他売上部門のコンサルティング事業全体の強化
現在、現場改善コンサルティングの売上の大半が、インドネシア及びシンガポール、ベトナムの3国での売上ですが、今後はアジア全域での展開を進めてまいります。
また、もう一角として、観光庁も積極的に進めているインバウンドビジネスのスタディツアー事業を強化し、中国及び欧米、南米でのアライアンス企業を増やし、当社研修センターへの研修ツアー顧客を増加させ、海外展開への布石や改善コンサルティングビジネスに繋げ、その他売上部門から1事業部門まで早期に育てます。