株式会社平山ホールディングス 対処すべき課題 (2016年6月期)

当社グループは、以下の事項を経営上の重点課題としております。

(1)採用体制の強化
本社採用担当者及び全国エリアに配置された採用担当者を増員し、地域別の特性や状態を適切に判断し必要
な人材を迅速に効率よく採用し、人材確保に努めます。

(2)全社員の教育強化による社員個々の能力向上
正社員、限定正社員、契約社員の垣根を作らず社員全員の教育強化を行い、社員個々の能力を向上させるた
め、教育体制をさらに強化し、OJTでの教育時間を増加し実践力を向上させ、自社の請負現場力強化に連動
させることだけでなく、他社他業界でも通用する社員を育成します。

(3)請負化の推進と既存請負現場の改善力の向上と競争力の向上
顧客企業の業務請負に対する要求を確実に遂行するため、当社の現場改善コンサルタントを積極的に営業へ
も同行させ、現場改善力のある提案をすると共に既存の請負現場へも継続的に現場改善コンサルタントを派遣
し、さらなる改革改善を行い生産性向上や品質向上に努め、競争力を高めてまいります。

(4)その他売上部門の強化
現在、現場改善コンサルティングの売上の大半が、インドネシア及びベトナムでの売上ですが、今後はアジ
ア全域での展開を進めてまいります。
更に観光庁も積極的に進めているインバウンドビジネスのスタディツアービジネスを強化し、中国、欧米及
び南米でのアライアンス企業を増やし、当社研修センターへの研修ツアー顧客を増加させ、海外展開への布石
として、また改善コンサルティングビジネスに繋げ、その他売上部門から1事業部門まで早期に育ててまいり
ます。
また、今期より連結対象に加わったタイ国現地法人を中心にタイ国での人材ビジネスの拡大を進めると共
に、海外でのM&Aを積極的に進め、ベトナム国現地法人の収益改善、フィリピン国への進出を進めてまいりま
す。