株式会社長野銀行 対処すべき課題 (2015年3月期)

当行は、コンプライアンス重視の企業風土の醸成に取り組んでまいりましたが、2014年4月に行員による現金着服等の不祥事件が発覚いたしました。このことをお客さまの信頼を損ねる重大な事態として厳粛に受け止め、不正防止プロジェクトチームを設置するとともに、再発防止策を策定し、実施いたしました。今後も全役職員が一丸となって、内部管理態勢及びコンプライアンス態勢の強化に取り組むことにより、お客様の信頼回復に努めてまいります。
また、当企業集団を取り巻く環境は、市場金利の低下や他行競合を要因とした貸出金利の低下、預金金利の高止まり等、厳しさを増しております。このような中、2014年12月に閣議決定された「まち・ひと・しごと創生総合戦略」において、国から各地方公共団体には地域の特性に合った長期ビジョン及び総合戦略の策定が求められており、地域金融機関に対しても、総合戦略の策定及び実行への協力が求められていることから、今まで以上に地域への関与・貢献を行わなければならない状況にあります。
以上のことを踏まえ、当企業集団は、金融サービス業を通じ、お客さま、株主、地域から必要とされ選ばれる銀行、長野県のマザーバンクをめざすべく、人材の活性化・人材投資育成、地域密着型金融・コンサルティング機能の強化、業務プロセスの効率化に努めていく方針であります。