株式会社ＦＰＧ 対処すべき課題 (2016年9月期)

(1)経営の基本方針
当社グループは、金融分野での「真のプロフェッショナル」(We're true professionals)を目指す企業理念のもと、顧客にとって最適な金融商品・サービスを提供することを通じて、企業価値の最大化を図っております。
「真のプロフェッショナル」の条件として、以下の条件を満たす必要があると考えております。
・高度な専門技術を有していなければならない。
・専門技術を活用するには、厳格な倫理観を有していなければならない。
・全ての技術は、顧客の利益のために捧げなければならない。
これらの考えは、医療分野での医師の倫理性を説いたヒポクラテスの誓詞(The Oath of Hippocrates)と共通するものです。
当社グループは、上記の企業理念に従い、高収益な中小企業及び富裕層に対して、各種金融商品・サービスを提供するワンストップ型ファイナンシャル・サービス業の実現を目指し、企業価値の向上に努めてまいります。
(2)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題
当社グループは、2014年9月期から2016年9月期までの中期経営計画に基づく各種施策を実施した結果、2016年9月期は、2013年9月期比で、売上高は4.7倍の18,894百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は6.4倍の7,644百万円となる急速な成長を果たしました。
(単位:百万円)

	2013年9月期 連結会計年度	2016年9月期 連結会計年度
売上高	4,012	18,894
親会社株主に帰属する 当期純利益	1,185	7,644
リース事業組成金額	98,395	378,808
出資金販売額	25,617	109,417
コミットメントライン契約等 の資金調達枠の総額	21,950	89,400

今後、現在の業績水準から、新たな成長を実現するためには、中長期的な観点からの収益拡大策を進めるとともに、さらなる成長を可能とする強固な経営体制を構築する必要があります。当社はこれらの課題に対応するため、既に積極的な人材採用、情報システム基盤の強化を含む構造改革を進めておりますが、今後3年間を、新たな成長ステージの「仕組みづくり・人づくり」に充当するものとして、新たに策定した2017年9月期から2019年9月期までの中期経営計画に基づく、各種施策を推進してまいります。当該中期経営計画の概要は以下のとおりであります。

・既存事業の強化
・新規事業の立ち上げ
・戦略的M&Aの活用

・新たな経営戦略の策定・実行
・ビジネスのリスク・プロファイルに合致するリスク管理体制の整備
・情報インフラの改善・強化

・人材の高度化を図る体系的な教育制度
・意欲と挑戦、中長期的なコミットを引き出す人事制度
・採用を促進する人事処遇制度