若築建設株式会社 対処すべき課題 (2016年3月期)

今後の見通しにつきましては、わが国経済は、雇用・所得環境の改善傾向が継続し、緩やかな回復へ向かうことが期待されますが、中国を始めとするアジア新興国の景気下振れや欧州・中東情勢など、海外経済の不確実性の高まりや金融資本市場の変動の影響等に留意が必要な状況となっています。
建設業界におきましては、公共投資は緩やかな減少を継続するものの、関連予算の早期執行による下支えが発現していくことが期待され、民間設備投資は企業収益を背景に堅調に推移することが見込まれます。
このような事業環境の下、官庁土木を中核とし、民間、海外事業の強化によるバランスのとれた事業を展開することを中長期的な方向性とし、2015年度を初年度とする中期経営計画(2015年度-2017年度)を策定し取組んでおります。
本計画は、持続的な成長を通じ「更なる事業基盤の強化」を図る3ヶ年と位置づけ、計画達成に向け全社一丸となって取組むことにより、企業価値向上を目指してまいります。

中期経営計画(2015年度-2017年度)の主な施策

○基本方針
・土木事業を中核とし、建築事業の収益力の強化、海外事業の収益基盤の確立により経営の安定化を図る

○基本戦略
1.土木事業の競争力・収益力の更なる強化
2.建築事業の収益力の強化
3.海外事業の収益基盤の確立
4.財務体質の強化と機動的な資金調達

○重点施策
1.現場主義の徹底
機能的な組織による現場管理体制、営業力の強化
2.利益重視の徹底
採算を確保した受注
3.優秀な人材の確保・育成
人員確保の多様化、女性・高齢者の活用、個のレベルアップを図る教育
4.技術力の強化
競争力のある技術開発、技術研究所の拡充、将来を見据えた設備投資の検討