象印マホービン株式会社 対処すべき課題 (2016年11月期)

中期3ヵ年計画『ZOJIRUSHI NEXT PLAN Ⅱ』の初年度にあたる2016年11月期は、すべての重点課題に対して取り組みをスタートさせましたが、特に、ステンレスマホービン生産能力の増強や情報システムの更新など、『期待に応えられる体制作り』に注力してまいりました。また、国内では、インバウンド需要の減少、海外では円高による海外売上高の円換算額の減少といった厳しい環境が続いたものの、国内、海外ともほぼ前年並みの売上を確保し、利益についても過去最高益となりました。厳しい経営環境の中でもこのような業績を残せたことは、当社グループがブランドの向上にグループ一丸となって継続的に取り組んできた成果であると捉えております。

2017年11月期につきましては、『ZOJIRUSHI NEXT PLAN Ⅱ』の重点課題の中の『期待を上回る満足の提供』および『筋肉質な体質に』の2項目を中心に取り組みを行っていく所存です。特に、2016年11月期の売上高が前連結会計年度比でほぼ前年並みだったことは、当社がお客様の期待にまだ十分に応えられていない結果であると認識し、これを解決すべき喫緊の課題と捉え、期待を上回る満足を提供する製品の開発に注力したいと考えております。
具体的には、国内市場で高いシェアを維持している炊飯ジャーにおいて、さらなる「おいしさ」を追求した商品を開発することにより、一層のシェア拡大を図ります。ステンレスボトルにおいては、商品のバリエーションを広げ、お客様の幅広いニーズに対応できるようにいたします。その他、お客様の使用シーンを考慮した「ちょっといいコト」を付加した新規商品の開発と全社を挙げての商品育成に取り組んでまいります。
また、海外市場においては、日本と同様の品質を維持しつつ、各国・各地域でのニーズに対応した商品の開発、投入を行ってまいります。