静岡鉄道株式会社 対処すべき課題 (2016年3月期)

当社グループは、2021年度を目標年度とする中長期経営ビジョン「GT-100」の実現に向けて、3年を期間とする中期経営計画を3期にわたり実施しております。
第1期(2013年度～2015年度)では、到達目標である「スピード経営体質の確立」に向けて、最適な経営体制づくりや働き方の改革を進める社内プロジェクトを立ち上げ、意思決定のスピード化や業務の効率化などについて検討を重ね、取り組みを進めてまいりました。
第2期(2016年度～2018年度)においても、引き続き「スピード経営体質の確立」に向けた取り組みを推進、強化していくとともに、第2期の到達目標である「競争優位性の確立」に向けて、4つの基本戦略に基づき、付加価値の高い商品、サービスの提供に努め、競争力の向上を目指してまいります。
また、全ての事業において「安全」を最も優先すべき価値観として強く認識し、お客様に安心してご利用いただける商品・サービスの提供に取り組むとともに、交通事業においては、運輸安全マネジメントの推進により、多くのお客様の命を預かる交通事業者の社会的使命として、安全輸送の確保に引き続き取り組んでまいります。
さらに、内部統制システムの拡充につきましては、グループとしてのさらなる内部統制の充実に取り組み、業務の適正性の確保、コンプライアンス経営の強化を図ってまいります。
このほか、地域の皆様の暮らしに寄り添った事業を展開するグループとして、全ての事業においてお客様や地域社会との信頼関係をより強固なものとし、地域の活性化や魅力ある街づくりへ尽力してまいります。