新日本建設株式会社 対処すべき課題 (2014年3月期)

当社グループは、次の事項を重点施策として取り組んでおります。

①デベロッパー部門の強化

・好立地の用地取得と絶対量の確保
・「EXCELLENT CITY」ブランド力強化
・自社製販一貫体制システムの強化による、高品質な商品、及びサービスの提供

②企画開発力・営業力の強化

・付加価値の高い企画開発型・不動産開発型営業の強化
・大型案件、非住宅分野への対応強化
・情報収集力の強化と営業活動のスピードアップ

③技術力・コスト競争力の強化

・「ムダ・ミス・事故のない」施工管理体制の構築とスピード感のある施工管理
・自社独自の施工管理体制の更なる効率化による原価低減の実施
・従来工法に、耐震工法を加えた定期的な施工研修の実施による施工品質の向上

④組織基盤の整備と業務効率化の推進

・グループ各社並びに各本部間での情報の共有化による有効情報の積極的活用
・国家資格取得に向けた研修の実施等による人材育成
・経費見直しによる販管費の圧縮

⑤リスク管理・コンプライアンス遵守の徹底

・研修の実施等コンプライアンス教育の推進
・グループ各社並びに各本部を横断したリスク検討会の実施による事業リスク管理
・信用リスク及びキャッシュフローを考慮した債権早期回収の強化