ノーリツ鋼機株式会社 対処すべき課題 (2014年3月期)

当社グループはブランドステートメントとして「face the NEXT」を掲げ、「環境」「食」「医療」「シニア・ライフ」の事業を長期的な成長領域とし、収益力の更なる強化を課題と認識し種々活動を行っております。

中期的には以下の基本戦略に沿って安定成長への経営基盤を構築していきます。

[グループ経営の基本戦略]
・「環境」「食」「医療」「シニア・ライフ」各分野の事業拡大
・安定した利益が見込める事業を対象とした戦略領域における投資の積極化

[イメージング分野の事業における課題]
・事業環境に対応した、最適な収益モデルの構築

[環境分野の事業における課題]
・原価低減施策や生産性の向上をはじめとした収益性向上への取り組みの強化
・高精度、高品質、高信頼性の新商品投入や新市場開拓

[食分野の事業における課題]
・高付加価値商品(機能性食品等)の開発
・外食産業を中心とした厨房機器の開発、生産、販売の推進

[医療分野の事業における課題]
・予防医療事業におけるシェア拡大
・診断画像及びレセプト・データなどの医療情報を活用した事業の推進
・医療機器・医療材料の開発、生産、販売の推進

[シニア・ライフ分野の事業における課題]
・シニア向け商品開発力の強化
・ケーブルネットワークの地域普及率の向上

以上により、中長期的には営業利益率8.0%を目標としており、既存事業の更なる収益力の強化を目指し、また、新たな成長領域における事業の育成と拡大による当社グループの業績向上に邁進してまいります。