株式会社東京ソワール 対処すべき課題 (2013年12月期)

当アパレル業界は、経済政策や金融緩和等を背景に一部の高額品に動きが見られる等の回復基調にあるものの、中長期的には少子高齢化の進行等もあり、大きな成長は見込めないことが予想されます。また、ライフスタイルの多様化に伴う価値観の変化、ショッピングセンター等の商業施設の増加、TV通販及びネット販売の業態等の拡大により、フォーマルウェア市場も変化を見せております。このような環境下で、持続的な企業価値の向上に向けて、事業領域の拡大を可能とする経営基盤の確立に取り組みます。
まず、当社が安定的な利益確保を実現していくためには、売上構成比の高い既存販路の活性化が最も重要な課題であり、引き続きライフスタイルの多様化に対応した企画商品の提案・投入を行ってまいります。併せて、お取引先との信頼関係を大切にしながらも、継続してブランドの収益性等の検証を進め、収益性の低いブランドの再編を行うことで、在庫の適正化と販売機会損失防止の両立を図り、商品消化率を高めてまいります。更に、店舗の効率性検証を定期的に行い、低効率店舗については、より合理的な取引条件、販売体制を確立するよう商談を進めてまいります。また、既存販路の商品鮮度維持等の売場活性化を目的に、アウトレット店舗についても常設店の追加出店を目指すとともに、期間限定での出店にも取り組んでまいります。
次いで、当社が持続的な成長を実現するために、継続してフォーマルコンセプトショップ「フォルムフォルマ」の出店を加速するとともに、オンラインショップ「フォーマルメッセージ・ドットコム」の展開ブランド拡大及び自社以外のサイトへの出店等、ネット販売への取り組みを強化いたします。
生産供給体制についても、生地産地・協力工場・素材メーカー等との連携を強化するとともに、海外生産においては製造コスト上昇を抑えるために、生産国の構成比率の見直しにも取り組んでまいります。