石光商事株式会社 対処すべき課題 (2014年3月期)

経済環境の変化はめまぐるしく、さらに社会の構造的変化もあり、それらは企業に体質の引き締めと事業展開力の強化を迫ります。また、新たな市場ニーズに適合する新規事業への取り組みと成功なくして、企業は持続的な成長を望めません。
当社グループは当社のめざすべき企業像である「THE GLOBAL FOOD MERCHANDISER」として「食」を通じて人々とともに喜びを共有できる企業をめざしております。あわせて、現在推進中である「GO GO PLAN(売上高500億円をめざす新成長戦略)」達成に向けた活動を加速させるため、次の施策を重点課題として、事業の再構築を図ってまいります。
① 事業運営体制の強化
企業体質強化のため、当社グループの強みをさらに伸ばしながら外向きの発信力を高め、同時に一層の生産性向上とコスト削減を図ります。
1) 営業力強化
・商品に係る高度の専門性、商品の選別
・お客様への訴求力向上、お客様との価値の共有
・時間をベースに営業効率向上
・バックオフィス部門の営業サポート機能強化
2) 業務効率の向上
・組織の集約、アウトソーシングの活用
・従業員の教育・訓練、業務品質の向上
・事務プロセス、データ管理の合理化
・情報システム整備(システム全体設計の見直し、改善、新基幹システムの構築)
3)品質管理の充実
・安全・安心の徹底
・品質チェックおよび管理体制の強化
② 事業拡大
当社グループの知見を活かした事業構想、展開により新規事業および新商品の開発を推進し、またアジアを中心とする新市場開拓により、活力あるグローバル企業をめざします。
1)新規事業・新商品開発
・時流変化を見据えた新事業構想力
・市場ニーズくみ取り力の向上
・開発型専門商社の機能発揮
2)新規顧客開拓
・カテゴリー特性、新しい食文化に沿った顧客発掘
・カテゴリーを横断、商品の仕入・販売を絡めた連携
3)海外事業
・中国およびタイ現地法人の地域事業拡大
・拠点間をグローバルに結ぶビジネスの展開