株式会社　セキチュー 対処すべき課題 (2014年2月期)

(1) 営業力の強化

お客様にとって「便利」で、「見やすく」「選びやすく」「買いやすい」店舗づくりを通じ「地域一番店」を目指してまいります。また、ホームソリューションをコンセプトに、住まいに関する様々な問題解決を図るため、お客様への提案と相談サービスの充実に努めてまいります。特に、リフォーム、植物は、重点部門として強化してまいります。
商品面につきましては、マーチャンダイジングの見直しにより、ターゲット層の明確化による品揃えの差別化と商品レベルの統一を進めてまいります。また、お客様のニーズに合ったホームセンターらしい商品の自社開発を拡大してまいります。
カー用品専門店においては、安心・安全な車検・ピットサービスを推進し、ホームセンター店舗に併設したオートサービス事業を強化してまいります。
自転車専門店においては、首都圏での多店舗展開を視野に入れ、商品構成、店舗オペレーションの再構築を行ってまいります。
インターネット通販事業につきましては、自社サイトでの販売を強化するとともに、リアル店舗とオンライン店舗の連携を図り、お客様の利便性を高めオムニチャネル化時代に対応してまいります。

(2) 出店用地の確保

計画的な新規出店を進めていくため、出店用地の選定と開発を積極的に行い、新規物件の確保に最善を尽くしてまいります。また、テナント誘致を行い、商業集積化を推進し、お客様にとってより魅力的な商業施設となるよう努めてまいります。

(3) 経営の効率化

健全な成長を確かなものにするため、店舗オペレーションの標準化等により、販売費及び一般管理費のコントロールを徹底し、競争力の強化と経営の効率化に取り組んでまいります。