有価証券報告書 抜粋 ドキュメント番号: S10022EH
株式会社幸楽苑ホールディングス 事業等のリスク (2014年3月期)
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2014年6月20日)現在において当社グループ(当社及び連結会社)が判断したものであります。
(1) 当社グループの事業展開について
① 事業内容について
当社グループは、当社及び連結子会社3社で構成され、ラーメン、和食店のチェーン展開による外食事業を主たる事業としております。また、このほか、フランチャイズ加盟店向け食材等の販売、建築の施工管理及び厨房機器の販売、損害保険及び生命保険の代理店業務、広告代理店業務等の事業を営んでおります。当社及びKOURAKUEN(THAILAND)CO.,LTD.は、主として「ラーメン事業」の直営店運営を行っております。また、「その他の事業」として、フランチャイズ加盟店の募集、加盟店への麺・スープ等の食材及び消耗品等の販売、経営指導業務並びに建築の施工管理及び厨房機器の販売等を行っているほか、和食の販売を中心とした直営店運営を営んでおります。
保険代理店業は2002年2月に設立した株式会社デン・ホケンが事業を行っております。さらに、当社グループ全体の利益向上を図る目的から、2003年1月に株式会社スクリーンを設立し、当社グループの広告用印刷物制作等の事業を行っております。
当社グループは、麺や餃子等の主要な食材を自社製造しております。原材料の一括購入から生産及び一次加工を当社グループで行い、国内27都道府県及び海外に展開する各店舗へ供給しております。過去2期間の当社グループにおけるセグメント別の売上高は以下のとおりとなっており、ラーメン事業の比率が高い水準にあります。当社グループは、ラーメン事業への依存度が高いことから、国内外の景気の悪化・低迷や電力供給事情の悪化により店舗営業に支障をきたした場合等の外的要因、あるいは、当社グループ固有の問題発生等により、当該事業の展開に何らかの支障が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
事業別 | 2013年3月期 自 2012年4月1日 至 2013年3月31日 | 2014年3月期 自 2013年4月1日 至 2014年3月31日 | ||
金額(千円) | 比率(%) | 金額(千円) | 比率(%) | |
ラーメン事業 | 34,847,094 | 96.6 | 36,155,435 | 97.2 |
その他の事業 | 1,220,362 | 3.4 | 1,045,657 | 2.8 |
合計 | 36,067,456 | 100.0 | 37,201,092 | 100.0 |
(注) 1.その他の事業は、フランチャイズ事業、和食等の外食事業、損害保険及び生命保険代理店、広告代理店業務等であります。
2.セグメント間の取引については相殺消去しております。
3.金額の記載については、消費税等抜きで表示しております。
② 営業戦略について
当連結会計年度末現在、当社グループが事業を展開している地域は、北海道、東北(青森県・岩手県・宮城県・秋田県・山形県・福島県)、関東(茨城県・栃木県・群馬県・埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県)、北陸甲信越(新潟県・富山県・福井県・山梨県・長野県)、東海(岐阜県・静岡県・愛知県・三重県)、関西(滋賀県・京都府・大阪府・兵庫県)の27都道府県並びに海外(タイ王国)であります。当連結会計年度末現在の店舗数は518店舗(国内515店舗、海外3店舗)であり、その内訳は、ラーメン事業の直営店500店舗(国内497店舗、海外3店舗)、その他の事業の直営店2店舗、フランチャイズ加盟店16店舗となっております。当社グループは、店舗の商圏が隣接するようなドミナント出店方式を継続し、出店地域のマーケットシェアを高めていくとともに、今後、新たな商圏にも進出する方針であります。しかしながら、国内外の景気・消費動向や進出予定地域の消費者嗜好等によっては、地域戦略を変更する可能性があります。
過去2期間の当社グループの直営店における売上高、売上高シェア及び期末店舗数を地域別に示すと以下のとおりであります。
地域別 | 2013年3月期 自 2012年4月1日 至 2013年3月31日 | 2014年3月期 自 2013年4月1日 至 2014年3月31日 | ||||
売上高 (千円) | 売上高シェア (%) | 期末店舗数 (店舗) | 売上高 (千円) | 売上高シェア (%) | 期末店舗数 (店舗) | |
北海道 | 58,500 | 0.2 | 2 | 181,800 | 0.5 | 3 |
北海道計 | 58,500 | 0.2 | 2 | 181,800 | 0.5 | 3 |
青森県 | 505,039 | 1.4 | 8 | 505,568 | 1.4 | 7 |
岩手県 | 396,346 | 1.1 | 5 | 439,236 | 1.2 | 5 |
宮城県 | 3,391,460 | 9.7 | 38 | 3,526,535 | 9.7 | 40 |
秋田県 | 796,643 | 2.3 | 12 | 815,123 | 2.2 | 12 |
山形県 | 914,335 | 2.6 | 12 | 1,000,825 | 2.8 | 12 |
福島県 | 3,456,824 | 9.8 | 37 | 3,469,425 | 9.5 | 37 |
東北計 | 9,460,649 | 26.9 | 112 | 9,756,715 | 26.8 | 113 |
茨城県 | 2,656,375 | 7.6 | 36 | 2,707,181 | 7.5 | 37 |
栃木県 | 1,906,671 | 5.4 | 27 | 1,862,723 | 5.1 | 27 |
群馬県 | 1,051,571 | 3.0 | 17 | 1,081,537 | 3.0 | 17 |
埼玉県 | 3,916,735 | 11.2 | 56 | 4,009,296 | 11.0 | 56 |
千葉県 | 3,502,821 | 10.0 | 48 | 3,550,564 | 9.8 | 51 |
東京都 | 2,722,434 | 7.8 | 33 | 2,923,830 | 8.0 | 34 |
神奈川県 | 2,431,894 | 6.9 | 33 | 2,781,021 | 7.7 | 40 |
関東計 | 18,188,503 | 51.9 | 250 | 18,916,155 | 52.1 | 262 |
新潟県 | 944,919 | 2.7 | 16 | 992,815 | 2.7 | 16 |
富山県 | 179,542 | 0.5 | 3 | 176,044 | 0.5 | 3 |
福井県 | 152,112 | 0.4 | 3 | 150,467 | 0.4 | 3 |
山梨県 | 510,545 | 1.5 | 7 | 539,593 | 1.5 | 8 |
長野県 | 739,230 | 2.1 | 11 | 722,787 | 2.0 | 11 |
北陸甲信越計 | 2,526,349 | 7.2 | 40 | 2,581,707 | 7.1 | 41 |
岐阜県 | 415,205 | 1.2 | 7 | 439,136 | 1.2 | 8 |
静岡県 | 1,281,529 | 3.6 | 20 | 1,280,393 | 3.5 | 20 |
愛知県 | 1,680,450 | 4.8 | 29 | 1,620,134 | 4.5 | 27 |
三重県 | 484,830 | 1.4 | 8 | 482,207 | 1.3 | 8 |
東海計 | 3,862,015 | 11.0 | 64 | 3,821,871 | 10.5 | 63 |
滋賀県 | 63,726 | 0.2 | 1 | 60,841 | 0.2 | 1 |
京都府 | 131,612 | 0.4 | 3 | 146,608 | 0.4 | 3 |
大阪府 | 280,326 | 0.8 | 5 | 283,590 | 0.8 | 5 |
兵庫県 | 457,993 | 1.3 | 9 | 431,488 | 1.2 | 8 |
関西計 | 933,659 | 2.7 | 18 | 922,528 | 2.6 | 17 |
タイ王国 | 46,865 | 0.1 | 2 | 134,040 | 0.4 | 3 |
海外計 | 46,865 | 0.1 | 2 | 134,040 | 0.4 | 3 |
計 | 35,076,543 | 100.0 | 488 | 36,314,819 | 100.0 | 502 |
(注) 1.海外の連結子会社KOURAKUEN(THAILAND)CO.,LTD.の決算日は12月31日でありますが、連結決算日現在で調整した金額で表示しております。
2.金額の記載については、消費税等抜きで表示しております。
③ 出店政策について
当社グループが多店舗展開を推進するにあたり、直営店を基本としてきた理由は、一定の品質・サービス・清潔さの水準を全店ベースで維持・管理するとともに、店舗のスクラップ・アンド・ビルドや業態転換を機動的に実施できること等によるものであります。長期目標である1,000店舗体制の確立に向け、今後も直営店を主体とした出店継続を計画しており、出店にあたっては、事前のマーケティング調査を十分実施したうえで、社内基準にしたがった店舗開発を進めてまいります。出店戦略としては、引き続き主要幹線道路や主要生活道路に面した場所への出店により、食材の効率的な配送ルートを確保するとともに、周辺地域のファミリー層やビジネス顧客等を中心とした、地域密着型の店舗展開を推進していく方針であります。店舗新設資金は、自己資金及び金融機関からの借入金等にて調達する予定でありますが、新設した店舗が計画どおりの収益を計上できず、投下資本の回収に時間を要した場合等には、有利子負債残高の増加が負担となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。④ 食材の生産体制及び仕入体制等について
当社グループは、麺や餃子等の主要な食材については、国内では福島県郡山市の郡山工場、神奈川県小田原市の小田原工場及び京都府京田辺市の京都工場の3工場による集中生産体制をとっております。3工場は現在のところ約1,000店舗分の食材供給能力を備えており、生産面及び物流面の支障は発生しておりません。しかしながら、今後の店舗展開に伴う生産量の増大及び物流コストの増加、あるいは各生産工場における不測の事態発生等に伴う生産能力の低下等により、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。3工場による集中生産体制は、今後の出店計画と密接に関係するため、直営店の店舗展開が計画どおりに進まなかった場合、あるいは、当初の収益計画を達成できずに投下資本の回収に時間を要した場合には、当該工場の稼動率低下や有利子負債残高の増加等が負担となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、その他の食材につきましては、世界各地から品質の高い食材をより低コストで購買できる体制を構築してまいりますが、異常気象による世界的な食糧不足や放射性物質検出による野菜等の出荷制限等に伴う原材料価格の高騰が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
⑤ 人材の確保・育成について
現在、当社グループのパートナー(臨時従業員)数は約3,400名であり、業種柄、各店舗の従業員数に占める割合は大きく、今後の店舗展開に比例して、引き続きパートナー数を増加させる見込みであります。これらパートナーの教育は、各店舗・各エリアに配属する当社グループ従業員(正社員)のうち店長及びエリア・マネジャー(管理職層)等が担当し、綿密にプログラム化された各種マニュアルをパートナーに徹底させるための継続的なOJTを実施しております。当社グループは、正社員の能力育成のために階層別教育制度を導入しており、各職能資格別に習熟すべき技量・能力を具体的に定めることにより、高度で均質な技能を保持した正社員の育成に努めております。また、それらの技能をパートナーの教育に反映させることによって、グループ全体の人的能力の向上に努めております。しかしながら、新商勢圏においては、知名度の浸透割合が十分とは言い難く、店舗展開に合わせ適時に適切なパートナー等の確保ができず、また、フランチャイズ加盟店を含め十分な技能教育ができなかった場合等には、出店計画の遂行に支障を来たす可能性があるとともに、サービスの質が低下し、顧客満足度の維持が困難となること等から、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。⑥ 海外展開について
当社グループは、タイにおけるラーメン事業展開を目的に連結子会社KOURAKUEN(THAILAND)CO.,LTD.を有しておりますが、タイにおける政情・経済・法規制・ビジネス慣習等の特有なカントリーリスクが存在しております。また、類似商標による権利侵害により、当社グループのブランドイメージを低下させる可能性があります。(2) 法的規制等について
① 法的規制について
当社グループが営んでいる外食事業に関する主たる法的規制には、食品の規格・添加物・衛生監視・営業許可等を定めた「食品衛生法」、工場・事業場の排水規制を定めた「水質汚濁防止法」、浄化槽の設置等を定めた「浄化槽法」、欠陥製造物からの消費者保護を目的とした「製造物責任法(PL法)」、食品廃棄物の排出抑制と再生利用等を定めた「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律(食品リサイクル法)」、容器包装の廃棄に関して一般廃棄物の減量と再生利用を目的とした「容器包装に係る分別収集及び再商品化の促進等に関する法律(容器包装リサイクル法)」並びに温室効果ガスの排出抑制を目的とした「地球温暖化対策の推進に関する法律(温対法)」や燃料資源の有効な利用の確保を目的とした「エネルギーの使用の合理化に関する法律(省エネ法)」等があります。これらの法的規制が強化された場合には、設備投資等の新たな費用が発生・増加すること等により、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。② 食品の衛生管理について
当社グループは、安全な食品を提供するために、法定の食品衛生検査に加え、HACCP(HazardAnalysis and Critical Control Point system:危害分析重要管理方式/食品製造工程の品質管理プログラムの一つ)の考え方を基本とした衛生安全対策をマニュアルに基づき実施することにより、衛生管理を徹底しております。当社グループでは、過去において食中毒等の衛生管理上の問題が発生した事例はありません。しかしながら、今後において当社グループ固有の衛生問題が発生した場合、あるいは、他の外食事業者の衛生管理の不手際に基づく連鎖的風評被害、原料メーカー等における無認可添加物の使用等による食品製造工程に対する不信、BSE(狂牛病)・口蹄疫・輸入野菜の農薬残留等の食物の安全性に対する問題並びにそれらを監督する行政に対する社会全般的な問題等、各種の衛生上の問題が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。③ 個人情報の取り扱いについて
当社グループの各社において、お客様、株主及び従業員等の個人情報を取り扱っております。これらの個人情報の漏洩及び個人情報への不正なアクセスにつきましては重大なリスクと認識し、情報セキュリティには最善の対策を講じておりますが、万一、個人情報が漏洩した場合、社会的信用の失墜による企業イメージの低下、損害賠償の支払い等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。(3) 競合について
当社グループの属する外食産業においては、ラーメン事業等を営む同業者との競合のみならず、和・洋・中華レストラン及びファーストフードチェーン等との競合のほか、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、持ち帰り弁当事業及び宅配ピザ事業等の食品小売業者との間においても、商品・価格・利便性・品質・サービス内容等をめぐり、激しい競合状態にあります。特に最近では、低価格競争が激しくなっているほか、良好な新規の出店場所や優秀な人材の獲得においても競合が発生しております。当社グループは、これらの競合に対処すべく「高品質・低価格」をモットーに、顧客満足度を高めるとともに、新規顧客の獲得と既存顧客のリピート率の向上に努めております。しかしながら、これらの競合による品質の向上及びサービスレベルの改善等に伴うコストの増加、並びに販売価格の更なる引き下げ圧力による利幅の低下等が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。(4) 自然災害について
当社グループの営業店舗や工場所在地を含む地域において、大規模な地震や洪水、台風等の自然災害が発生した場合、店舗・工場設備の損壊、社会インフラ・物流の寸断等の理由から、正常な店舗営業が困難となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。(5) 株式の希薄化について
当社は、会社法第236条、第238条及び第239条の規定に基づく新株予約権をそれぞれ発行しております。これらの新株予約権が行使された場合には、当社の1株当たりの株式価値が希薄化することにより、短期的な需給バランスの変動が発生し、株価形成に影響を及ぼす可能性があります。- 有価証券報告書 抜粋メニュー
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このコンテンツは、EDINET閲覧(提出)サイトに掲載された有価証券報告書(文書番号: [E03293] S10022EH)をもとにシーフル株式会社によって作成された抜粋レポート(以下、本レポート)です。有価証券報告書から該当の情報を取得し、小さい画面の端末でも見られるようソフトウェアで機械的に情報の見栄えを調整しています。ソフトウェアに不具合等がないことを保証しておらず、一部図や表が崩れたり、文字が欠落して表示される場合があります。また、本レポートは、会計の学習に役立つ情報を提供することを目的とするもので、投資活動等を勧誘又は誘引するものではなく、投資等に関するいかなる助言も提供しません。本レポートを投資等の意思決定の目的で使用することは適切ではありません。本レポートを利用して生じたいかなる損害に関しても、弊社は一切の責任を負いません。
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