北海道コカ・コーラボトリング株式会社 対処すべき課題 (2013年12月期)

今後の見通しについては、景気は緩やかに持ち直しているものの、海外景気の下振れ、為替の変動や原材料価格の高騰などが懸念され、引き続き予断を許さない状況にあります。
清涼飲料業界においても、シェア争いが激化するなか、販売促進費の増加による企業収益の圧迫に加え、4月から実施される消費税増税への対応など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。
このような環境のなかで、当社グループは、「コカ・コーラのブランド力と道産子企業の地域密着力で北海道に貢献する」ことをビジョンとする中期経営計画に基づき、「新しい販路の開拓」、「売り場で勝つ」、「新たな価値の提供」、「グループローコストの実現」の4つの戦略を遂行することで、持続的な成長の実現につとめていきます。また、「地域に信頼され、認められる企業」を目指して、内部統制システムの構築と運用によるコーポレートガバナンスの充実及びコカ・コーラ独自の統合的なマネジメントシステムである「KORE(コア)」による品質・食品安全・環境・労働安全衛生の維持向上につとめていきます。
また、消費税増税については、消費者の信頼と理解を得られるよう、さまざまな対策を行うことで、自動販売機全体で適正な消費税転嫁を行います。