土佐観光施設株式会社 対処すべき課題 (2013年12月期)

2013年度の日本の景況は、アベノミクスが注目され、ゆるやかに回復しつつあります。しかしながら、一部を除き景況感の好転には至らず、生活必需品などの値上げにより先行きの不透明感が漂っております。
県内においても、景気回復の実感には乏しく、雇用、所得環境は依然として厳しく、南海トラフ巨大地震対策などの特需に期待が寄せられております。
当ゴルフ場におきましては、入場者数、売上高ともに減少し、厳しい状況となっております。このような状況下において当社の収益確保は重要な課題となっており、そのために以下の施策を実施します。
①コース整備の充実により顧客満足度を上げ、集客力アップのために組織力営業を行う。
②諸費用、諸経費の削減により一層務め、効率経営の確立を図る。
③値下げ競争から脱却し、適正料金での運営により収益改善を図る。
消費の低迷とレジャーの多様化、人口の高齢化等によりサービス業、とりわけゴルフ業界は以前厳しい経営が続くものと予想されます。入場者の減少に歯止めをかけ安定的収入を維持する為に上記課題に取り組み、収益改善とサービスの向上を図るよう鋭意努力してまいります。