株式会社山田クラブ２１ 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2013年12月期)

(1)重要な会計方針及び見積り

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されており、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロ-の状況を適正に表示しております。

(2)当連結会計年度末の財政状態の分析

当社グループは、連結財務諸表作成初年度においてゴルフ場資産を時価まで評価減したことにより、債務超過となりましたが、2003年11月より株主共通会員制を導入し、2005年12月期の連結会計年度末までに全会員の9割を超える方が交換手続きを完了された結果、2005年12月期の連結会計年度末で債務超過は解消されました。当連結会計年度末におきましては、当社グループの連結上の会員預り金は2,085百万円(前連結会計年度末比543百万円減)、短期借入金は4,006百万円(前連結会計年度末比610百万円減)に減少致しました。また、純資産は当連結会計年度に当期純利益を976百万円計上したことなどにより3,615百万円(前連結会計年度末比993百万円増)となりました。

(3)当連結会計年度の経営成績の分析

当連結会計年度のわが国経済は、1「業績等の概要」に記載のとおり、わが国経済は、復興需要や新政権による経済政策により、株高を背景とした消費者マインド改善及び所得環境も好転し個人消費は穏やかに拡大し、生産・企業収益の回復を受けて設備投資は小幅増となり、円安により輸出も穏やかに増加し、景気回復の兆しが見られました。
このような経済情勢のもと、ゴルフ場業界におきましては、若年層のゴルフ離れ及び少子高齢化・ゴルファー人口の減少やプレー料金の低価格等での競争激化に加え、経営破綻をするゴルフ場が相次ぎ、厳しい事業環境下にありました。
このような状況の中、当社グループのゴルフ場は、サービス向上を中心とした”他コースとの徹底した差別化”及び顧客ニーズにあった営業企画の提供により収益力の向上ならびに集客の推進に努めるとともに、経費の削減に注力致しました。
しかしながらプレー料金の低価格等での競争激化の影響が大きく、当連結会計年度の売上高は、3,485百万円(前年同期比3.93%増)となり、この結果営業損益は、119百万円の営業利益(前年同期30百万円の営業損失)、経常損益は46百万円の経常損失(前年同期71百万円の経常損失)となりました。当期純損益は、債権譲渡益1,101百万円等を計上したことにより976百万円の当期純利益(前年同期195百万円の当期純損失)となりました。

(4)当連結会計年度のキャッシュ・フロ-の分析

第2「事業の状況」1「業績等の概要」(2)キャッシュ・フロ-に記載のとおりであります。

なお、4「事業等のリスク」に記載のとおり、当社グル-プには継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。
このような状況を解消すべく、当社グル-プにおいては、今後につきましても引き続き株主共通会員制移行を進め、サ-ビスの向上・顧客ニ-ズにあった営業企画の提供及び経費低減により、営業成績の向上及び財務体質の改善を図ってまいります。