システム・ロケーション株式会社 対処すべき課題 (2014年3月期)

今後、当社が企業価値を高め、成長シナリオを実現していくため、以下の事業基盤、経営基盤の強化拡充を図
ります。
1. オークションモデルの改革
オークション出品台数が一部大手オートリース顧客のリースアップ車両の再販動向に大きく左右される現状を改善すべく、顧客層を中小・インハウス及び地銀系のオートリース会社に拡大していき、循環的な継続を見込めるビジネスモデルへと変革していくことを目指します。
2. システム事業の推進
当社のSaaS型のシステムサービスメニューをより拡充・進化させ、個々のメニューを有機的に組み合わせて新たなドメインへの展開を図ります。具体的にはこれまでの自動車ファイナンス市場を中心とした展開から、自動車流通市場へのサービス提供へと拡大させることにより、潜在顧客層へのアプローチを行い、システムサービスメニューによる収益力の向上に努めます。
3. 海外事業の展開
当社グループの将来的な発展のため、日本国内で展開している事業モデルのアジア各国への展開をしていきます。当社では2008年1月の韓国関連会社設立に続き、昨年度には6月に中国に子会社を設立しております。
今後も成長する海外市場に対して全社的視点で当社のグローバル戦略を立案するため、またグローバル市場において活躍ができる人材の育成と確保のため海外事業を統括する組織を新設し海外事業の強化を図ります。

4. 人材の採用と育成
事業の継続と拡大、成長戦略の実現などすべての企業活動において、優れた人材の確保が重要と認識しております。また事業規模の成長スピード、事業収益力の確実性を高めるには、組織の活性化が必要と認識しており、今後もさらなる優秀な人材の採用とその育成を図ります。
5. 経営組織力の強化と内部統制
事業環境の変化、今後の競争激化に対応するべく業務執行を効率的に進めるため、経営判断スピードを向上させるとともに、的確な内部統制制度の整備運用と情報管理体制の強化に勤め、スピードと正確性・適正性を両立する強固な経営組織力の構築を目指します。