黒崎播磨株式会社 対処すべき課題 (2014年3月期)

当社グループは、第9次中期経営計画において、設備投資効果の最大発揮等によるコストダウン、国内外においてM&Aを含めた事業の再編・見直しを積極的に推進し、海外を含めた事業基盤強化の面で大きな成果を上げてきました。
しかしながら、当社グループの主要得意先である鉄鋼業界においては競争がさらに熾烈化し、国内鉄鋼各社からの耐火物に対する値下げ要求は、非常に厳しいものになると想定せざるを得ません。海外においても、北米・欧州での鉄鋼生産量の低迷継続、新興国での経済減速、大幅な需給ギャップによる価格競争の激化等のマイナス要素があり、今後、当社グループを取り巻く事業環境は、国内外ともにさらに厳しさを増すものと思われます。
このような状況下、2014年度までを実行期間とする2013年度中期経営計画を策定し、実行しています。
圧倒的なコスト競争力確保のため、「国内製造拠点を中心とした構造的な対策の検討・実施によるコスト競争力の建て直し」と「迅速な海外展開強化による利益成長」を目指す「サバイバルと成長」を推し進めます。
〔2013年度中期経営計画の重点課題〕
①耐火物総合力発揮による顧客満足度の最大化
②生産性の向上による総費用の削減と経営資源の効率的活用
③グローバル展開の拡大、成長・ビジネスチャンスの創出
④耐火物原料の安定調達の強化
⑤耐火物以外の事業は成長領域・シナジー期待領域への展開強化
⑥内部統制活動の全社的強化