株式会社ナ・デックス 対処すべき課題 (2015年4月期)

当連結会計年度は、完全子会社化したNADEX OF AMERICA CORP.が、通年で連結対象となる初めての連結会計年度でありました。また、新たにNADEX USA CO.,LTD.およびNADEX (THAILAND) CO.,LTD.も連結の範囲に加わり、利益につきましては過去最高を更新いたしました。しかし、当社グループとして、グループ一体経営をさらに深化させる必要があります。そのため、新中期3ヶ年計画を策定し、グループの実力向上に向けた施策の明確化、方向性を取りまとめました。翌連結会計年度は新中期3ヶ年計画の初年度でもあり、「NADEX 2025 VISION」への途のスタートを切る重要年度と位置付けております。
主たる取組み課題は、次のとおりであります。
① 事業領域の拡大・強化
・コアコンピタンスである接合事業の基盤の強化・確立
・日本品質のFAシステムのグローバルでの提供
・取引先の業種を超えた取扱商材の横展開
② マーケットの拡大
・顧客の海外展開に対応した供給体制の構築
・NADEXグループのグループ営業・開発・製造・管理体制の強化
③ ガバナンス強化
・経営品質・業務品質の一層の向上
・IR・コーポレートガバナンスの一層の強化
④ コストマネジメント
・投資効果リターンの検証
・経営資源ポートフォリオの最適化