株式会社パーカーコーポレーション 対処すべき課題 (2015年3月期)

①経営判断の更なる迅速化
経営環境の急激な変化に対応するため、従来同様に月間2回実施の取締役会を継続し、情報の的確な把握による経営判断を迅速に行い、経営資源の最大限の有効活用を図ってまいります。
②研究開発体制の整備
全事業部門に対応した研究開発機能をもつテクニカルセンターのレベルアップにより、当社の経営の鉄則である顧客満足度の向上を図ってまいります。
③タイムリーな海外戦略の展開
世界市場の動向を常に把握し、既存海外ネットワークと日本とのより有機的な結合と新規市場の開拓を図ってまいります。
④製造部門の強化と品質向上
顧客に対する開発から供給までの一貫したフォロー体制を向上させるため、グループ内製造部門の更なる整備と積極的な設備投資を行い、国際基準に準じた品質の向上を図ってまいります。
⑤筋肉質な財務の実現
管理体制の充実化により、常に会社資産健全化を図り、筋肉質な財務体質を目指します。
⑥IR活動の推進
ホームページの充実を図り、当社グループの経営内容及び部門別の事業内容を適時、的確に開示します。
⑦人材育成の促進
企業は人なりの精神に基づき、中長期研修制度の活用による人材教育を継続し、健全なる従業員の帰属意識に裏打ちされた強い企業グループを目指します。

会社法や金融商品取引法にも対応すべく、内部統制システムを当社グループ全体に展開しておりますが、今後一層コンプライアンスの充実・強化を図り、経営効率及び企業価値の向上、業務の透明性と公正性を重視し、ステークホルダーの皆様方への期待にお応えできる企業を目指す所存であります。