石光商事株式会社 対処すべき課題 (2015年3月期)

経済環境の変化はめまぐるしく、さらに社会の構造的変化もあり、それらは企業に体質の引き締めと事業展開力の強化を迫ります。また、新たな市場ニーズに適合する新規事業への取り組みと成功なくして、企業は持続的な成長を望めません。
当社グループは変化への適応力やリスク等への対応力を高めながら、指針として掲げている「THE GLOBAL FOOD MERCHANDISER」として「食」を通じて人々とともに喜びを共有できる企業をめざし、着実な成長を遂げていくことができるよう、次の施策を重点課題として、事業の再構築を図ってまいります。
① 事業運営体制の強化
企業体質強化のため、新設部署である経営刷新室を起点に経営課題の把握力と解決力を高めます。また、当社グループの強みをさらに伸ばしながら外向きの発信力を高め、同時に一層のリスク管理の強化、生産性向上とコスト削減を図ります。
1) 営業力の強化
・商品に係る高度の専門性、商品の選別
・営業効率およびお客様への訴求力向上、お客様との価値の共有
・バックオフィス部門の営業サポート機能強化
2) 業務効率の向上
・事務プロセス、アウトソーシングの見直し
・従業員の教育・訓練、業務品質の向上
・情報システム整備(システムの改変、新基幹システムの構築)
3)リスク管理の強化と品質管理の充実
・リスクおよび品質のチェック、管理体制の強化
・安全・安心の徹底
・フードディフェンスへの対応
② 将来を見据えた着実な事業拡大
当社グループの知見を活かした事業構想、展開により新規事業および新商品の開発を推進し、またアジアを中心とする新市場開拓により、活力あるグローバル企業をめざします。
1)新規事業の発掘・新商品の開発
・市場ニーズ、時流変化を捉えた新事業構想力
・開発型専門商社の機能発揮
2)新規顧客の開拓
・カテゴリー特性、新しい食文化に沿った顧客発掘
・カテゴリーを横断、商品の仕入・販売を絡めた連携
3)海外事業の拡大
・中国およびタイ現地法人の地域事業拡大
・拠点間をグローバルに結ぶビジネスの展開