株式会社グローバルダイニング 業績等の概要 (2014年12月期)

(1) 業績

当連結会計年度におけるわが国経済は、経済対策や金融政策を背景に、緩やかな回復基調にあるものの、消費税率引上げに伴う駆け込み需要の反動や海外景気に対する不安感により先行き不透明な状態で推移しました。
外食産業におきましても、個人消費に足踏みも見られ依然として厳しい状況が続いております。
こうした中、当社グループは厳しい経営環境下においても持続的な収益成長を可能とする事業基盤の確立を目指し、優秀な人材の育成や費用の適正化を引き続き行ってまいりました。既存店の業績向上のため、営業部門の組織を見直し細分化を図ることで効果的な組織運営を行える体制を構築し、また、商品の品質向上や食品の安全性の追求をすべく産地直送や海外からの直接輸入を実施し、新たな付加価値を生み出す取り組みを進めております。
一方で、経営資源の効率的運用及び収支改善を図るため、収益改善の見込めない「カフェ ラ・ボエム恵比寿」、「権八 都ホテルトーランス」を閉店するとともに、契約満了のため「デカダンス ドュ ショコラ渋谷マークシティ店」を中央区銀座1丁目に「デカダンス ドュ ショコラ銀座店」として移転いたしました。
また、6月30日に5年ぶりの新店となる「モンスーンカフェ表参道」をオープンいたしました。この結果、当連結会計年度における売上高は、101億98百万円(前年同期比6.7%減)となり、当連結会計年度末の総店舗数は51店舗となりました。
売上高をコンセプト(営業形態)別にみると「ラ・ボエム」は29億34百万円(同12.2%減)、「ゼスト」は3億73百万円(同17.2%減)、「モンスーンカフェ」は26億64百万円(同0.3%減)、「権八」は27億28百万円(同1.3%増)、「ディナーレストラン」は7億80百万円(同7.2%減)、「フードコロシアム」は2億50百万円(同34.0%減)、「その他」は4億66百万円(同15.3%減)となりました。既存店売上高につきましては、前連結会計年度比5.7%の減収となりました。
また、損益につきましては、営業損失1億51百万円(前連結会計年度は営業利益1億70百万円)、経常損失74百万円(前連結会計年度は経常利益2億34百万円)となりました。
当期純損失は、減損損失2億57百万円を特別損失として計上したことなどにより、3億38百万円(前連結会計年度は当期純利益3億85百万円)となりました。

(2) キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物残高(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して2億50百万円減少し、9億70百万円(前年同期比20.5%減)となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
税金等調整前当期純損失3億36百万円、減価償却費2億93百万円、減損損失2億57百万円などにより、営業活動の結果得られた資金は、1億67百万円となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
有形固定資産の取得による支出1億87百万円、差入保証金の回収による収入63百万円、資産除去債務の履行による支出57百万円などにより、投資活動の結果使用した資金は、1億88百万円となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
長期借入れによる収入6億90百万円、社債の償還による支出6億90百万円、長期借入金の返済による支出3億9百万円などにより、財務活動の結果使用した資金は、3億15百万円となりました。