株式会社清水銀行 対処すべき課題 (2015年3月期)

当行は、地域密着型金融を展開し、お客さまのニーズに応じた金融サービスを提供することで地域における存在感を高めてまいりました。しかしながら、今後を展望いたしますと、人口減少、少子高齢化の進展、企業の海外進出等、社会構造が変化する中で金融機関同士の競争は激化し、地域金融機関を取り巻く環境は厳しさを増すことが予想されます。
このような認識のもと、当行では、現在取り組んでおります第25次中期経営計画「COMBINED RUSH '14-'15」において、目指す姿を「存在意義の発揮」と掲げ、「営業力・支援力の向上」「経営体質の向上」「人財力の向上」の3つを基本方針と定め、各種施策を実施しております。収益を追求し、経営基盤の強化を図るとともに、地域のお客さまへの金融仲介機能の提供に加え、お客さまのライフステージに合わせた最適なソリューションを提供することで、地方創生への貢献に努め、当行の存在意義を発揮してまいります。
また、地域金融機関としての社会的責任を十分に認識し、企業価値向上に向けたガバナンスの強化に取り組んでまいります。