北海道コカ・コーラボトリング株式会社 対処すべき課題 (2014年12月期)

今後の見通しについては、海外景気の下振れ、為替の変動や原材料価格の高騰、消費税率引き上げの先送りによる影響などが懸念され、引き続き予断を許さない状況にあります。
清涼飲料業界においても、シェア争いが激化するなか、販売促進費の増加により、引き続き厳しい経営環境が予想されます。
このような環境のなかで、当社グループは、
「1.グローバルレベルでのブランド力を持つコカ・コーラビジネスを通して、
2.道産子企業としての地域密着力で競合を圧倒し、
3.常に新しい価値やサービスを提供することで地元北海道に貢献し、
4.持続的成長可能な経営基盤を実現する」
という新中期経営計画のビジョンに基づき、「シェアアップ」「競合を圧倒する」「グループ総コスト削減」の3つの戦略の実現につとめていきます。また、「地域に信頼され、認められる企業」を目指して、内部統制システムの構築と運用によるコーポレートガバナンスの充実及びコカ・コーラ独自の統合的なマネジメントシステムである「KORE(コア)」による品質・安全性・環境の維持向上につとめていきます。