サムティ株式会社 対処すべき課題 (2015年11月期)

(1)会社の経営の基本方針
当社は、不動産が生み出すリターンに着目した不動産業を行うことを目的として設立されました。設立以来の経営理念である「倫理」「情熱」「挑戦」そして「夢の実現」のもと、豊かな都市生活環境を提供し、社会に貢献することをグループの企業理念としております。

(2)目標とする経営指標
当社は2013年10月15日に中長期経営計画「Challenge 40」を公表いたしました。
当社グループが土地の仕入からマンションの企画開発、賃貸募集、物件管理、売却及び物件の保有をグループで完結することができる総合不動産業であることを生かし、今後、総合不動産業としてさらなる発展を目指すべく中長期の計画を策定したものです。
この中長期経営計画において、総資産及びROA(営業利益÷総資産)を重要な経営指標として設定しております。

(3)中長期的な会社の経営戦略
中長期経営計画「Challenge 40」において設定した経営指標を安定的かつ確実に達成するために、当社グループは、3つのコア事業と当該事業の経営戦略を以下のように設定しております。
①不動産賃貸事業
安定的な事業基盤構築のための基幹事業とすべく、良質な保有物件の積上げを図る。
②不動産開発・再生事業
中長期にわたって安定的に利益計上できるよう、リスクコントロールを徹底する。
③マネジメント事業
今後、収益の柱の一つとすべく、事業基盤及び収益基盤を確立する。

(4)会社の対処すべき課題
中長期的な会社の経営戦略を達成するための、現状の課題は以下のとおりです。
①コーポレートガバナンスの強化
株主の皆様をはじめ顧客、従業員、地域社会等の立場を踏まえた上で、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行い、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を達成するため、コーポレートガバナンスを強化する。
②グループ間のシナジー拡大
グループの保有するアセットマネジメント機能・プロパティマネジメント機能を強化し、当社子会社であるサムティアセットマネジメント株式会社が資産の運用を受託するサムティ・レジデンシャル投資法人に活用することにより、当社グループのマネジメント機能を強化する。また、ホテルの運営を行っている当社子会社である株式会社サン・トーアを活用し、活況を呈するホテル事業への進出強化を行う。
③資金調達の多様化
当社グループの安定的・持続的な成長のため、財務基盤を充実させるべく、資金調達方法を多様化させる。
④IR・PR活動の強化
今後の事業拠点拡大を鑑み、知名度の向上を目指すべくIR・PR活動を強化する。
⑤海外への事業展開
発展著しい東南アジアでの事業展開を図り、その成長力を取り込むべく海外への事業展開を模索する。