株式会社巴川コーポレーション 対処すべき課題 (2015年3月期)

経済の先行きが依然として不透明な中、当社グループは対処すべき主要課題を次のように捉え、重点的に取り組んでまいります。
(1)中期経営計画の遂行
当社グループは、2016年3月期から3ヶ年の第6次中期経営計画を新たに策定し、その達成に向けた取組みを本年4月より開始いたしました。
第6次中期経営計画では、既存事業の延長線上で成長を企図した第5次中期経営計画が未達に終わった反省にたち、当社の強みやIoT(Internet of Things)といった世の中の流れを踏まえて、ALL TOMOEGAWAとして経営資源を投入すべき分野を明確にし、新製品開発を加速させ、成長軌道に戻ることを目指しております。
具体的には以下の5項目を主要課題に掲げ、第6次中期経営計画の達成を目指してまいります。
①当社の強みを活かせる熱・電気・電磁波コントロール材料関連分野への積極的なリソース投入
②事業部制の長所を活かしつつ全社横断的な取組みを可能にする連邦型事業部制への移行
③グローバル目線での生産販売体制最適化
④赤字事業に対する抜本的対策の立案と遂行
⑤知的財産権のより積極的な取得と参入障壁の構築
(2)ガバナンス体制の強化
当社グループは、創業精神に「誠実」を掲げ、高い企業倫理のもとにグローバルな企業活動を行っております。引き続き内部統制システムの更なる洗練化に努めるとともに、改正会社法の施行やコーポレートガバナンス・コードの適用を踏まえて、経営の効率性、透明性及び公正性の確保と更なる充実を図り、もって企業活動を支えている全てのステークホルダーの利益を尊重し、持続的な成長を通じて企業価値を高め社会に貢献する会社を目指してまいります。
(3)安全な職場環境の整備
当社グループは、従業員により働きやすい職場を提供するため、「安全は利益に優先する」をスローガンに、5Sの徹底、安全対策工事、災害情報共有、危険予知トレーニング、声かけ運動等の安全活動を推進しております。引き続き、労働災害の撲滅を目指し、安全な職場環境の整備に取り組んでまいります。