日清紡ホールディングス株式会社 事業等のリスク (2024年12月期)

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

(リスクマネジメント体制)
当社グループは、事業遂行上の経営リスクに対し適切に対応し経営リスク発生時の損失をミニマイズするために、下図のようにリスクマネジメント体制を定め運営しています。




(マテリアリティと関連する主要なリスクと機会および対応)
ESG:E環境への取り組み
マテリアリティ:環境・エネルギー分野の貢献

主要なリスク・機会	リスクの内容	機会の内容	リスク・機会への対応
気候変動	・炭素課税による原料調達コストや製造コスト増加 ・納入先からの温室効果ガス削減要請対応に伴うエネルギーコストの増加 ・洪水による物的損傷・休業損失の発生に伴うコスト増加	・EV、新エネルギー車、スマートモビリティ、燃料電池関連製品の需要増加 ・省エネ対応の半導体、電子デバイス関連製品の売上拡大 ・洪水リスクの増加による防災製品・サービスの需要増加	・TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に準じた気候変動シナリオ分析の実施 ・温室効果ガス排出量削減、省エネによる炭素税回避とエネルギーコストの削減 ・洪水による物的損傷・休業損失の未然防止・緩和 ・EV関連製品の開発・製造の拡大 ・省エネ関連製品(半導体、電子デバイス関連製品など)需要の取り込み ・防災用ミリ波レーダ水位計の開発・製造、防錆製品・サービス需要の取り込み
生物資源	・原材料や農作物の価格高騰による調達コスト増加 ・原材料や農作物の安定供給不安	・環境保全、生物多様性保全に配慮した製品・サービスの需要増加	・TNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)の提言に準じた自然関連課題に関する影響評価の実施 ・環境保全、生物多様性保全に配慮した製品・サービスの需要取り込み
水資源	・水不足による製造工程への影響	・節水による製造コスト減少	・節水と水の循環利用促進

ESG:S社会への取り組み
マテリアリティ:安心・安全な社会づくり

主要なリスク・機会	リスクの内容	機会の内容	リスク・機会への対応
人権問題	・人権への配慮欠如によるステークホルダーからの信頼喪失、操業の継続性への影響 ・ハラスメントをはじめとする人権問題の発生による労働環境の悪化	―	・人権方針の策定、人権リスクの高い分野への人権デューデリジェンスの導入・促進 ・当社の人権啓発グループ主導による活動実施 ・「日清紡グループサステナブル調達基本方針」や「サステナブル調達ガイドライン」に基本的人権の配慮や児童労働の禁止などを明記し、サプライチェーンにおける人権尊重を徹底
人財	・労働力人口の減少による人財不足 ・業務のミスマッチなどによるモチベーション低下や人財流出 ・人員年齢構成の偏りによる事業推進の停滞	・若年層に広まるESG志向と当社の企業理念は方向性一致、人財獲得の機会拡大	・企業認知度・好感度向上のための戦略的広報活動 ・キャリア採用の強化 ・キャリアサポートや社内公募制度による人財定着 ・研修体系の整備やeラーニングメニューの拡充による人材育成 ・後継者育成プログラムの実施
労働災害	・教育訓練不足による労働災害の発生 ・労働災害・事故の発生によるステークホルダーからの信頼低下	―	・リスクアセスメントの実施 ・グループ横断的な教育訓練と災害事例の共有
品質	・製品やサービスの品質問題や欠陥などによる信頼の低下、損害賠償請求やリコール発生	―	・リスクマネジメントシステムを活用し、リスクの発生確率と影響度をミニマイズ ・当社に品質保証グループを設置、グループ会社の品質保証や製品安全活動の状況を包括的に管理

ESG:Gコーポレート・ガバナンス
マテリアリティ:グローバル・コンプライアンス

主要なリスク・機会	リスクの内容	機会の内容	リスク・機会への対応
グループ経営	・M&A等の失敗による経営への影響 ・事業間での機能の重複による経営効率の低下	・事業/組織の融合により、イノベーションや環境変化に対するレジリエンスなど多様性の有する強みを創出	・M&A業務に関する手順書の策定、共有 ・グループを横断する組織再編やアウトソーシングなどにより効率化を推進
経営管理	・コーポレート・ガバナンス、内部統制の機能不全に伴う事業継続リスク	・攻守の調和したガバナンスによるリスクテイク	・積極的なガバナンス改革による経営の透明性向上と果敢なリスクテイクの高次元での両立を図る
コンプライアンス	・贈収賄、競争法違反をはじめとして法令違反や社会規範を逸脱した企業行動による信頼低下と企業価値の毀損	―	・当社社長から「正しく儲ける」ことの重要性を発信 ・コンプライアンス教育を継続的に実施 ・不正行為は厳罰をもって処分
不正/不法行為	・粉飾や不正経理操作など	―	・内部統制制度と倫理通報制度の両輪の運用により不正行為を防止 ・定期的なローテーションによる不正行為防止
情報セキュリティ	・個人情報や顧客情報、営業秘密の漏えい ・サイバー攻撃等による不正アクセスや改ざん、データの破壊、紛失、漏えいなどの被害等が発生した場合による事業への影響	―	・継続的教育と運営状況の内部監査を毎年実施 ・サイバーセキュリティ対策においては、多層防御を行いつつ、必要な対策を実施

その他

主要なリスク・機会	リスクの内容	機会の内容	リスク・機会への対応
地政学	・地政学上のリスクが事業に与える影響	―	・カントリーリスクなどを考慮し、国/地域別の適切な投資レベルを決定
製品市場・為替相場・原材料価格の変動	・景気変動による製品市場の需給バランスの変化 ・原材料価格の乱高下が業績に与える影響 ・為替変動が業績に与える影響 ・製品/サービスに対する各国法規制の変更や制度改革などの影響	―	・属性の異なる多様な事業展開により、急激な外部環境の変化による業績への影響を軽減 ・複数のサプライヤーとの信頼関係構築 ・為替予約などにより為替変動リスクのミニマイズ化 ・各国・地域の事業拠点によるリスク情報収集と経営層へのフィードバック
感染症	・新型コロナウイルスのような未知の感染症のパンデミックによる業績への影響	―	・緊急事態対策チームを組成、情報の集約と発信により適切な経営判断をサポート
急速な技術革新	・技術革新による既存市場の急激な変化 ・技術開発あるいは製品開発プランの進捗遅延による競争力低下	―	・経営陣が研究開発案件を定期的に検証し、継続/中止を適時判断
レピュテーション	・マスコミの誤報や風説の流布、ネット上の風説による事業への影響 ・投資家のダイベストメントの対象に浮上	―	・リスクマネジメントの対象に位置付け定常的に監視 ・主要なESG投資家やESGインデックスリサーチ会社と継続的に情報交換、動向を把握
政策保有株式/不動産	・時価の変動リスク	―	・政策保有株式は、コーポレートガバナンス・ポリシーに基づき継続的に縮減 ・不動産は計画的に分譲