有価証券報告書 抜粋 ドキュメント番号: S100YAVT (EDINETへの外部リンク)
三井物産株式会社 従業員の状況 (2026年3月期)
①連結会社の状況
| 2026年3月31日現在 | ||
| オペレーティング・セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 金属資源 | 663 | (63) |
| エネルギー | 1,362 | (113) |
| 機械・インフラ | 13,204 | (2,754) |
| 化学品 | 6,704 | (694) |
| 鉄鋼製品 | 1,920 | (132) |
| 生活産業 | 20,221 | (38,915) |
| 次世代・機能推進 | 8,140 | (1,133) |
| その他 | 3,249 | (403) |
| 合計 | 55,463 | (44,207) |
②提出会社の状況
| 2026年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) |
| 5,333 | 42.0 | 17.4 | 20,589 | 3.1 |
| オペレーティング・セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 金属資源 | 354 |
| エネルギー | 545 |
| 機械・インフラ | 916 |
| 化学品 | 852 |
| 鉄鋼製品 | 273 |
| 生活産業 | 904 |
| 次世代・機能推進 | 611 |
| その他 | 878 |
| 合計 | 5,333 |
2.従業員数は、出向者1,127名を含みますが、嘱託552名(その内、社外から当社への出向者157名)及び海外事務所現地職員112名は含みません。
従業員のみを対象とした株式所有制度の内容
当社は、従業員のみを対象とした株式報酬制度を導入しております。従業員向け株式報酬制度の内容については、「1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。
③多様性に関する指標の状況
当社並びに主な国内連結子会社の多様性に関する指標の状況は以下のとおりです。当社グループにおける多様性に関する取組みについては 「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組(8)人材戦略」をご参照ください。また、本項目における多様性に関する指標の説明は以下のとおりです。
| 多様性に関する指標 | 指標の説明 |
| 管理職に占める女性労働者の割合 (女性管理職比率) | 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(以下「女性活躍推進法」)(2015年法律第64号)の規定に基づき算出した管理職に占める女性労働者の割合 |
| 男性労働者の育児休業取得率 (男性育児休業等取得率) | 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇(子の出生時に利用できる各社独自の育児目的休暇を含む)の取得割合 |
| 労働者の男女の賃金の差異 (男女間賃金格差) | 女性活躍推進法の規定に基づき算出した男女間賃金格差は、男性を100%とした場合の女性の平均年間賃金の割合 |
(a)提出会社の多様性に関する指標
当社における女性管理職比率、男性育児休業等取得率、男女間賃金格差の状況は、以下のとおりです。
(i)女性管理職比率
| 項目 | 2025年 3月31日時点 | 2026年 3月31日時点 | 備考 |
| 女性管理職比率 | 11.0% | 12.0% | ・女性管理職比率について、女性活躍推進法に基づく行動計画において2031年3月期の20%達成を目標とし、更なる取組みを進めていきます。 ・詳細は「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組(8)人材戦略②戦略(b)インクルージョン(i)女性の活躍推進」をご参照ください。 |
(ii)男性育児休業等取得率
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 | 備考 |
| 全男性労働者 | 91% | 93% | ・男性育児休業取得率の目標値について、継続的な100%の取得を目標として設定します。 ・詳細は「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組(8)人材戦略②戦略(b)インクルージョン(iii)両立支援」をご参照ください。 |
| 男性の育児休業取得平均日数 | 42.4日 | 41.6日 |
(iii)男女間賃金格差
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 | 備考 |
| 全労働者 | 59.9% | 64.9% | ・当社では人事評価に際して、一人ひとりの能力発揮と組織貢献に基づき適切に評価を行っており、同一労働における男女間賃金格差はありません。正規雇用労働者の管理職・非管理職毎の男女間賃金格差については、以下の表をご参照ください。 ・男女間賃金格差が生じる主な要因は、女性管理職比率12.0%に表されるように、相対的に賃金の高い役職における男女比率が異なることが挙げられます。 ・各階層別での女性比率が向上したことや、2024年7月の人事制度改定により職種(担当職及び業務職)を統合した結果、女性管理職比率が向上したことで男女間賃金格差も改善傾向にあります。今後も女性活躍推進に向けた施策を実行することで女性の管理職登用を推進し、男女間賃金格差の縮小に取り組みます。 |
| 正規雇用労働者 | 60.4% | 65.7% | |
| 有期雇用労働者 | 54.1% | 56.9% |
なお、正規雇用労働者の男女間賃金格差について、管理職・非管理職毎の状況は以下のとおりです。当社において、同一労働における男女間賃金格差はありませんが、管理職と非管理職の女性比率が異なることを主因に、正規雇用労働者における賃金格差が生じています。
| 男女間賃金格差(2026年3月期) | 女性比率(2026年3月31日時点) | |
| 管理職 | 91.0% | 12.0% |
| 非管理職 | 92.5% | 61.9% |
(b)国内連結子会社の多様性に関する指標
主な国内連結子会社の女性管理職比率、男性育児休業等取得率、男女間賃金格差の状況は、以下のとおりです。
常時雇用する従業員*1が301人以上の国内連結子会社の多様性に関する指標
2026年3月期
| 会社名 | セグメント | 女性管理職 比率*2 | 男性育児 休業等 取得率 | 男女間賃金格差*3 | |||||||
| 全労働者 | うち 正規雇用 労働者 | うち パート・有期 雇用労働者 | |||||||||
| 三井物産プラスチック | 化学品 | 3.6 | % | 60 | %*5 | 68.4 | % | 67.7 | % | 67.6 | % |
| プライフーズ | 生活産業 | 5.2 | % | 100 | % | 63.7 | % | 67.2 | % | 84.3 | % |
| 三井農林 | 19.2 | % | 該当無し | *4 | 77.7 | % | 78.2 | % | 68.6 | % | |
| 三井物産流通グループ | 7.9 | % | 100 | % | 67.7 | % | 75.2 | % | 67.5 | % | |
| 三井物産サプライチェーン・ソリューションズ | 14.0 | % | 80 | %*5 | 70.0 | % | 76.2 | % | 50.2 | % | |
| マックスマーラジャパン | 33.3 | % | 該当無し | *4 | 54.2 | % | 53.2 | % | 59.3 | % | |
| メルローズ | 71.4 | % | 該当無し | *4 | 75.7 | % | 75.5 | % | 133.2 | % | |
| パパス | 48.1 | % | 0 | %*5 | 79.4 | % | 80.6 | % | 77.7 | % | |
| ビギ | 41.0 | % | 該当無し | *4 | 63.9 | % | 62.9 | % | 69.3 | % | |
| エームサービス | 13.0 | % | 69 | %*5 | 67.1 | % | 70.5 | % | 81.8 | % | |
| ウェアラ | 6.0 | % | 84 | %*5 | 52.8 | % | 76.8 | % | 69.6 | % | |
| 三井物産フォーサイト | 1.4 | % | 100 | % | 61.4 | % | 75.6 | % | 63.7 | % | |
| メフォス | 38.1 | % | 41 | %*5 | 76.2 | % | 75.7 | % | 88.0 | % | |
| メフォス北日本 | 該当無し | *7 | 該当無し | *4 | 86.5 | % | 92.4 | % | 84.9 | % | |
| メフォス東日本 | 該当無し | *7 | 該当無し | *4 | 79.5 | % | 82.1 | % | 80.1 | % | |
| メフォス西日本 | 該当無し | *7 | 該当無し | *4 | 90.3 | % | 91.5 | % | 96.5 | % | |
| MBK WELLNESS | 40.0 | % | 266 | %*5,6 | 75.2 | % | 77.9 | % | 66.5 | % | |
| 三井物産セキュアディレクション | 次世代・ 機能推進 | 3.8 | % | 75 | %*5 | 72.8 | % | 74.3 | % | 49.6 | % |
| 三井情報 | 10.5 | % | 152 | %*6 | 80.3 | % | 79.3 | % | 81.7 | % | |
| MKIテクノロジーズ | 6.1 | % | 112 | %*6 | 76.0 | % | 76.6 | % | 71.8 | % | |
| 三井物産グローバルロジスティクス | 5.7 | % | 33 | %*5 | 59.6 | % | 79.4 | % | 81.9 | % | |
常時雇用する従業員*1が101人以上301人未満の国内連結子会社の多様性に関する指標
2026年3月期
| 会社名 | セグメント | 女性管理職 比率*2 | 男性育児 休業等 取得率 | 男女間賃金格差*3 | |||||||
| 全労働者 | うち 正規雇用 労働者 | うち パート・有期 雇用労働者 | |||||||||
| 三井物産メタルズ | 金属資源 | 22.6 | % | 75 | % | - | - | - | |||
| 三井エネルギー資源開発 | エネルギー | 25.6 | % | 83 | %*5 | 68.4 | % | 70.3 | % | 49.2 | % |
| E-DASH | 16.7 | % | - | - | - | - | |||||
| 東京国際エアカーゴターミナル | 機械・ インフラ | 8.3 | % | 66 | %*5 | 75.0 | % | 74.6 | % | 64.4 | % |
| 三井物産プロジェクトソリューション | 3.2 | % | 100 | %*5 | 75.8 | % | 72.0 | % | 98.4 | % | |
| 三井物産マシンテック | 2.9 | % | - | - | - | - | |||||
| 東洋船舶 | 19.2 | % | 100 | % | 65.9 | % | 66.3 | % | 46.5 | % | |
| 三井物産エアロスペース | 22.6 | % | 75 | %*5 | 71.4 | % | 71.1 | % | 49.1 | % | |
| 三井物産ケミカル | 化学品 | 0.0 | % | - | 62.8 | % | 62.2 | % | 65.1 | % | |
| 三井物産パッケージング | 11.8 | % | 100 | %*5 | 72.4 | % | 74.5 | % | 76.1 | % | |
| 物産アニマルヘルス | 8.3 | % | - | 66.2 | % | 62.9 | % | 67.4 | % | ||
| 三井物産スチール | 鉄鋼製品 | 0.0 | % | 100 | % | - | - | - | |||
| KPダイニング | 生活産業 | 45.5 | % | 該当無し | *4 | 94.4 | % | 80.3 | % | 101.5 | % |
| 物産フードマテリアル | 33.3 | % | - | - | - | - | |||||
| 五洋食品産業 | 0.0 | % | - | - | - | - | |||||
| エス・ブイ・デー | 8.0 | % | - | - | - | - | |||||
| ビートレーディング | 18.8 | % | - | - | - | - | |||||
| 藤徳物産 | 15.2 | % | 200 | %*5,6 | 71.5 | % | 79.3 | % | 84.7 | % | |
| メビウス | 次世代・ 機能推進 | 11.8 | % | 100 | %*5 | 87.5 | % | 88.0 | % | 81.4 | % |
| 三井物産アセットマネジメント・ホールディングス | 10.0 | % | - | 74.9 | % | 74.6 | % | - | |||
| 三井物産インシュアランス | 6.3 | % | - | - | - | - | |||||
| 三井物産ビジネスパートナーズ | その他 | 18.2 | % | - | - | - | - | ||||
| 三井物産トレードサービス | 60.0 | % | 該当無し | *4 | - | - | - | ||||
| 三井物産フィナンシャルマネジメント | |||||||||||




トップページ
ビジュアル財務諸表
大株主名検索
役員名検索
スペシャルコンテンツ
サイト内検索
お知らせ
お問合せ
使い方
ご利用規約
個人情報について
監修と運営
どん・ブログ
facebook ページ
オススメ書籍