マックスバリュ東海株式会社 対処すべき課題 (2016年2月期)

今後の経営環境は、人口動態の変化や価値観の多様化を背景とした消費行動の変化、激しさを増す競争環境など依
然厳しい状況が続くものと見込まれます。このような環境下、当社グループは地域の食生活をより豊かにすることを
使命とし、地域ニーズへの徹底対応と付加価値の提案により、一つひとつの店舗が地域との共生に努めながら持続的
な成長を目指してまいります。経営戦略の実現に向けた重点施策の概要は以下のとおりであります。
①国内スーパーマーケット事業
・エリア戦略の深耕による地域密着経営の具現化
・お客さまとの接点である従業員のサービスレベル向上
・主力業態「マックスバリュ」、ディスカウント業態「ザ・ビッグ」、新小型業態「マックスバリュエクスプレ
ス」の3業態による機動的な出店戦略の実現と売上シェア向上
・積極的な改装による既存店舗の持続的成長
・鮮度と地域をキーワードとした商品力の強化による地域ニーズへの対応
・イオン長泉ロジスティクスセンターを活用した戦略商品開発と人時効率の改善
・ローコスト経営の推進
・成長の原動力となる人材育成
②中国スーパーマーケット事業
・お客さま視点に基づく店舗運営とサービスレベルの向上
・人材の育成
・新店開発の推進体制及び新しいローコスト運営モデルの早期確立
・発注、納品の仕組み改革による収益力向上と財務体質の改善
これらの施策の着実な実行により、経営環境変化への対応を図るとともに、収益体質の改善と企業価値の向上に努
めてまいります。