浜名湖観光開発株式会社 業績等の概要 (2015年12月期)

(1) 業績

当事業年度の我が国経は、緩やかな回復基調を続け、企業収益は総じて改善傾向で、設備投資も緩やかな持ち直し基調にあり、雇用・所得環境に改善の兆しが見られました。その一方で、中国経済の減速をはじめ、緊迫する中東情勢、原油価格の下落、それらに伴う世界的な株安など、景気の先行きに不透明感が強まっています。
ゴルフ場業界におきましても、少子高齢化の進行に伴い全国ゴルフ参加人口はピーク時の50%まで減少し、ゴルフ場の供給過多、顧客の低価格なセルフプレー志向、若年層のゴルフ離れなど構造的要因により、厳しい経営環境が続いております。
この様な中ではありましたが、当クラブでは将来を見据え、コースコンディションの維持向上を図るとともに、キャディの増員や教育にも力を入れてプレーの進行や安全に配慮し、更に来場者の幅広いニーズにお応えすべく、お客様アンケート実施などでお客様のニーズを把握し、品質重視のゴルフ場づくりに取組みました。
年会費やセルフデーのプレー料金の値上げ、9月までの天候不順の影響もあり、年間入場者は38,564人(前期比5.8%減)と前期を下回りましたが、年会費の増収分及び客単価アップ(前期比452円増)や風力発電の売電収入を加え、当期の売上高は563百万円(前期比59百万円増)となり、(注)食堂売上調整後の金額は前年同期比2百万円(0.5%)の増加となりました。売上原価では人件費削減等によりコース管理費が9百万円減少、減価償却費も11百万円減少し、営業損失は前期比22百万円改善の59百万円、登録料収入を加味した経常損失は前期比22百万円改善し14百万円の計上となりました。なお、自己資本比率は96.0%(前期95.8%)と引続き堅実な財務体質を維持しております。
(注)2014年12月よりレストラン業者との契約条件の変更により、食堂勘定における収入について、食堂売上手数料としていたものを、食堂売上高と食堂売上原価を両建てにて表示しております。

(2)キャッシュ・フローの状況

当事業年度のキャッシュ・フローにつきましては、現金及び現金同等物(以下「資金」という)は106,766千円の増加となり、期末残高は、194,197千円(前期比222.1%)となりました。
①営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純損失16,277千円に対して非資金費用である減価償却費82,675千円及び退職給付引当金の増加額2,493千円等を加減算した結果、営業活動によって得られた資金は62,063千円と前期に比べ6,691千円の増加となりました。
②投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金払戻しによる収入1,074,000千円等により投資活動による資金は44,703千円と前期に比べ92,258千円の増加となりました。
③財務活動によるキャッシュ・フロー
該当事項はありません。