株式会社オウチーノ 対処すべき課題 (2015年12月期)

当社グループは設立以来、不動産の売買、リフォーム、賃貸に関する情報を広くユーザーに提供することを目的とした住宅・不動産関連ポータル事業、また、メディア運営のノウハウを活用したインターネット広告代理事業に取り組んでまいりました。加えて、当連結会計年度より、連結子会社㈱スペースマゼランにおけるプロパティ事業を開始しております。
今後につきましては、既存事業の更なる規模拡大と、新たなネットメディア型のビジネスモデルの構築が重要であると認識しております。
当社は上記の内容を踏まえ、以下の点に積極的に取り組んでまいります。

①「中古O-uccino」の圧倒的物件数No.1の実現

国土交通省が推進する2020年までの中古住宅の市場規模の倍増方針を受けつつ、引き続き「中古O-uccino」の更なる質の向上に努めることにより圧倒的物件数No.1を獲得し、競合ポータルサイトとの差別化を図ってまいります。

②サイトの認知向上とユーザビリティ充実による反響の拡大

費用対効果を鑑みつつ、今後も効果的なプロモーション活動により「O-uccino」ブランドの認知拡大に努めつつ、サイトのユーザーインターフェイスを改善することにより反響の拡大に努めてまいります。

③ネットメディア型ビジネスモデルの開発育成

「O-uccino」のサイト運用ノウハウを活かし、「住と暮らしにまつわる分野」として水平展開できるネットメディア型ビジネスモデルの開発育成及びマネタイズのスピードアップを図ってまいります。

④財務の健全性の確保

プロパティ事業における棚卸資産として販売用不動産を保有するため、継続して不動産の市場動向を注視し、財務の健全性を確保するための資金回収を優先するなど的確な対応を行ってまいります。

⑤コンプライアンス体制の強化

法的規制を厳守し、企業としての社会的責任を果たすため、管理体制の整備を図るとともに、当社グループ役職員への教育を徹底し、コンプライアンス体制の充実に努めてまいります。

⑥人材確保・育成

当社が将来に向けて成長を続けていくうえで、必要な人材を十分かつタイムリーに確保していくことが重要であると考えております。とりわけ新卒採用に注力するとともに、専門分野の高い技能を有する人材の中途採用も柔軟に行なっております。
人材育成に関しましては、採用した人材が早期に戦力として機能するように、職種に応じた研修プログラムの実施、外部ノウハウの活用にも積極的に取り組んでまいります。また、貢献度の高い社員を対象に、積極的な管理職登用も実施し、将来の経営層を担う人材の育成も併せて実施しております。