有価証券報告書 抜粋 ドキュメント番号: S100AL9B
株式会社王将フードサービス 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2017年3月期)
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、決算日における資産・負債の報告数値及び偶発資産・負債の開示、ならびに報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積り等を行なっております。(2) 当事業年度の経営成績の分析
当事業年度におきましては、売上高は、前年同期に比べて2億38百万円(0.3%)の減収で750億78百万円となりました。営業利益は、ベースアップ等の人件費増加や運送費の増加等もあり、前年同期に比べて7億75百万円(12.4%)の減益で54億94百万円となりました。
経常利益は、上記理由等により、前年同期に比べて7億43百万円(11.4%)の減益で58億1百万円となりました。
当期純利益は、減損損失の増加もありましたが、収用補償金の収受、法人税負担の軽減等により、前年同期に比べて2億29百万円(5.6%)の減益で38億39百万円となりました。
なお、国内直営店売上についての主な分析は下記のとおりであります。
42期時間帯別全店売上 | ||||
時間帯 | 売上構成比(%) | 客数(千名) | 平均単価(円) | 平均営業店舗数(店) |
朝 (5:00~10:00) | 0.2 | 134 | 1,016 | 33 |
ランチタイム (10:00~14:00) | 28.1 | 24,765 | 782 | 446 |
アイドルタイム (14:00~18:00) | 21.4 | 16,031 | 921 | 469 |
ディナータイム (18:00~21:00) | 34.9 | 24,207 | 993 | 469 |
夜 (21:00~24:00) | 13.8 | 9,362 | 1,013 | 423 |
深夜 (24:00~5:00) | 1.5 | 1,080 | 981 | 90 |
合計 | 100.0 | 75,582 | 911 | ― |
(注) 1 上記の内、持帰売上比率は17.4%、持帰客数は9,949千名、持帰平均単価は1,202円であります。
2 売上に占める割引券等の使用額等は売上額に応じて按分調整しております。
3 レジ入力ミス等による誤差修正はランチタイム及びディナータイムに含めて調整しております。
4 営業時間は地域毎の特性等に応じて決定しているため、全店統一しておりません。
5 平均営業店舗数(店)は、時間帯中の営業時間数での加重平均で算定しております。
43期時間帯別全店売上 | ||||
時間帯 | 売上構成比(%) | 客数(千名) | 平均単価(円) | 平均営業店舗数(店) |
朝 (5:00~10:00) | 0.2 | 104 | 1,028 | 33 |
ランチタイム (10:00~14:00) | 29.7 | 26,054 | 787 | 474 |
アイドルタイム (14:00~18:00) | 22.3 | 16,386 | 941 | 479 |
ディナータイム (18:00~21:00) | 35.3 | 24,225 | 1,004 | 479 |
夜 (21:00~24:00) | 11.3 | 7,724 | 1,011 | 412 |
深夜 (24:00~5:00) | 1.2 | 831 | 977 | 73 |
合計 | 100.0 | 75,326 | 916 | ― |
(注) 1 上記の内、持帰売上比率は17.9%、持帰客数は10,411千名、持帰平均単価は1,189円であります。
2 売上に占める割引券等の使用額等は売上額に応じて按分調整しております。
3 レジ入力ミス等による誤差修正はランチタイム及びディナータイムに含めて調整しております。
4 営業時間は地域毎の特性等に応じて決定しているため、全店統一しておりません。
5 平均営業店舗数(店)は、時間帯中の営業時間数での加重平均で算定しております。
42期既存店月別売上構成比 | 42期既存店曜日別平均売上対比 (月曜日を100として対比) | ||||||||||||
月別 | 売上構成比(%) | 営業日数 | 曜日別 | 平均売上対比 | |||||||||
月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 祝 | 合計 | |||||
4月 | 8.1 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 1 | 30 | 月曜日 | 100.0 | |
5月 | 8.6 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 3 | 31 | 火曜日 | 101.9 | |
6月 | 7.7 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | 30 | 水曜日 | 107.8 | |
7月 | 8.2 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 1 | 31 | 木曜日 | 106.1 | |
8月 | 9.3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 0 | 31 | 金曜日 | 126.7 | |
9月 | 8.3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 30 | 土曜日 | 164.8 | |
10月 | 8.5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 1 | 31 | 日曜日 | 173.5 | |
11月 | 8.4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 2 | 30 | 祝日 | 157.9 | |
12月 | 8.4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 1 | 31 | |||
1月 | 8.2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 1 | 30 | |||
2月 | 7.7 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 1 | 29 | |||
3月 | 8.6 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 1 | 31 | |||
合計 | 100.0 | 45 | 49 | 49 | 52 | 51 | 52 | 52 | 15 | 365 |
(注) 1 新規出店、閉鎖及び改装を行った店舗を除いております。
2 月間日数及び土・日曜日、祝日等による曜日構成が売上の主な増減要因となりますが、他にゴールデンウィークや学校等の休みにより外食機会が増えることや長雨による客足の鈍化などの増減要因があります。
3 元旦は祝日としてカウントしておらず、1月2日は土曜日、1月3日は日曜日としてカウントしており、営業日数については営業していない店舗もあります。
43期既存店月別売上構成比 | 43期既存店曜日別平均売上対比 (月曜日を100として対比) | ||||||||||||
月別 | 売上構成比(%) | 営業日数 | 曜日別 | 平均売上対比 | |||||||||
月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 祝 | 合計 | |||||
4月 | 8.1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 1 | 30 | 月曜日 | 100.0 | |
5月 | 8.4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 3 | 31 | 火曜日 | 103.7 | |
6月 | 7.9 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 0 | 30 | 水曜日 | 109.6 | |
7月 | 8.5 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 1 | 31 | 木曜日 | 109.1 | |
8月 | 9.1 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 4 | 4 | 1 | 31 | 金曜日 | 129.7 | |
9月 | 8.3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 2 | 30 | 土曜日 | 166.1 | |
10月 | 8.7 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 1 | 31 | 日曜日 | 173.3 | |
11月 | 8.5 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 2 | 30 | 祝日 | 161.6 | |
12月 | 8.2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 1 | 31 | |||
1月 | 8.2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 1 | 30 | |||
2月 | 7.5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 1 | 28 | |||
3月 | 8.6 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 1 | 31 | |||
合計 | 100.0 | 46 | 50 | 50 | 48 | 51 | 52 | 52 | 15 | 364 |
(注) 1 新規出店、閉鎖及び改装を行った店舗を除いております。
2 月間日数及び土・日曜日、祝日等による曜日構成が売上の主な増減要因となりますが、他にゴールデンウィークや学校等の休みにより外食機会が増えることや長雨による客足の鈍化などの増減要因があります。
3 元旦は祝日としてカウントしておらず、1月2日は土曜日、1月3日は日曜日としてカウントしており、営業日数については営業していない店舗もあります。
(3) 資本の財源及び資金の流動性についての分析
(資産の部)
当事業年度末における総資産の残高は、前事業年度末に比べ27億13百万円(4.4%)増加し、647億27百万円となりました。主な増減要因は次のとおりであります。
流動資産は、前事業年度末に比べ44億8百万円(47.3%)増加し、137億36百万円となりました。主な要因は現金及び預金の増加等であります。
固定資産は、前事業年度末に比べ16億95百万円(3.2%)減少し、509億91百万円となりました。主な要因は有形固定資産の減価償却に伴う減少等であります。
(負債の部)
当事業年度末における負債の残高は、前事業年度末に比べ28億17百万円(15.6%)増加し、208億95百万円となりました。主な増減要因は次のとおりであります。
流動負債は、前事業年度末に比べ36億72百万円(26.6%)増加し、175億1百万円となりました。主な要因は短期借入金の増加等であります。
固定負債は、前事業年度末に比べ8億55百万円(20.1%)減少し、33億93百万円となりました。主な要因は長期借入金の減少等であります。なお、借入金の残高は103億16百万円となりました。
(純資産の部)
当事業年度末における純資産の残高は、前事業年度末に比べ1億4百万円(0.2%)減少し、438億32百万円となりました。主な要因は当期純利益38億39百万円の増加に対し、配当金の支払い23億70百万円による減少に加え、自己株式の取得17億99百万円による減少等であります。以上の結果、自己資本比率は、前事業年度末の70.8%から67.7%となりました。
キャッシュ・フローの状況につきましては、「1 業績等の概要」に記載しております。
なお、キャッシュ・フロー指標のトレンドは下記のとおりです。
第41期 2015年3月期 | 第42期 2016年3月期 | 第43期 2017年3月期 | |
自己資本比率(%) | 66.6 | 70.8 | 67.7 |
時価ベースの自己資本比率(%) | 132.1 | 106.9 | 119.0 |
キャッシュ・フロー 対有利子負債比率(年) | ― | 1.3 | 1.2 |
インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) | ― | 145.1 | 355.3 |
(注) 自己資本比率:自己資本/総資産
時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い
※ 株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算出しております。
※ キャッシュ・フローは、キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用して
おります。
※ 有利子負債は、貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象として
おります。また、利払いについては、キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しておりま
す。
※ 2015年3月期の「キャッシュ・フロー対有利子負債比率」及び「インタレスト・カバレッジ・レシオ」については、連結キャッシュ・フロー計算書を作成しておりましたので記載しておりません。
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