株式会社タナベコンサルティンググループ 事業の内容 (2019年3月期)

当社は、全国に顧客基盤を持つコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。
当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業」の2事業で展開しております。
なお、上記の2事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
(1)経営コンサルティング事業
当社の経営コンサルティング事業では、以下の「経営コンサルティング」、「人材開発コンサルティング」等のサービスを提供しております。
①経営コンサルティング
経営コンサルティングは、当社の主力サービスであり、調査・分析の結果提言を行うと共に、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「人材採用・育成・活躍」「中期経営計画(ビジョン)策定・推進」「事業承継・後継体制づくり」「ビジネスモデル・成長戦略」等が挙げられます。
当社のコンサルティングサービスの特長は、顧客課題に応じて「ドメイン(事業領域・業種)×ファンクション(組織・経営機能)×リージョン(地域)」の視点で、複数人の専門コンサルタントがチームを編成して「チームコンサルティング」を行う点にあります。ビジネスモデル戦略、財務、組織、人材採用・育成・活躍、事業承継、生産改善などの専門性を、総合的なチーム力で発揮することにより、特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の視点で企業変革に向けた提言と実行支援までを提供しております。
このように専門分野を持つ複数のコンサルタントが1つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。
FCC研究会は、講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。FCC研究会には「戦略ドメイン&ファンクション研究会」「ファーストコールカンパニートップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下のとおりであります。
ⅰ 戦略ドメイン&ファンクション研究会
ドメイン(事業領域・業種)やファンクション(組織・経営機能)をテーマに、全国、海外の「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社(FCC)」のビジネスモデルを研究しております。
ドメインとしては「建設ソリューション成長戦略」「食品・フードサービス成長戦略」「ヘルスケアビジネス成長戦略」等、ファンクションとしては「Web・デジタルビジネス」「経営の見える化」「人材マネジメント」等をテーマとしております。
ⅱ ファーストコールカンパニートップ会
全国10地域において、弊社の提唱する「ファーストコールカンパニー」を目指す若手経営者・後継者向けに、年間で定期的な勉強会を実施しております。業界や地域における著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッション等の学びの場を参加者に提供しております。
ⅲ 中堅企業社長会
中堅企業の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。
アライアンス(提携)では、全国の金融機関等とのアライアンス(提携)を通じて地域後継者及び金融機関行職員を育成する「金融ドメインコンサルティング」に加え、アライアンス先と協働する「M&Aコンサルティング」のメニューを体系化し実施する等、これまでコンサルティングで培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先のみならず、提携先の顧客企業の成長・発展にも貢献しております。
サービスとしては、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「TNS(タナベネットワークシステム)」等があります。
顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。
②人材開発コンサルティング
人材開発コンサルティングは、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、教育プログラムを提供するサービスであります。
将来の会社の柱となる経営幹部人材の育成のための「ジュニアボード(次世代経営チーム育成)コンサルティング」や新入社員から社長までをワンストップで育成できる独自の人材開発プログラムを駆使して、社員一人ひとりの専門性を向上させ、プロフェッショナル人材を早期に育成できる「FCCアカデミー(企業内大学)設立コンサルティング」があります。
FCCセミナーは、会社ビジョンを推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業の組織において多数輩出するための育成支援を集合型で行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで階層別に必要とされるノウハウやスキル、心構えなどを集合セミナーの形式で提供いたします。
また、個別の顧客企業ごとにカスタマイズするオーダーメイド型教育(研修)として、組織・階層別の育成・教育はもちろん、後継者教育、取締役教育、次世代幹部研修など、時代や課題にあった育成・教育プログラムを開発して価値提供をしております。
③その他
上記に当てはまらないサービスとして、書籍等の出版も行っております。
(2)SP(セールスプロモーション)コンサルティング事業
当社のSP(セールスプロモーション)コンサルティング事業では、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、ターゲットマーケティングやダイレクトコミュニケーション領域において付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。
①SPコンサルティング
ⅰ セールスプロモーションコンサルティング
企業や商品のPR活動を支援するコンサルティングを行っております。SPコンサルタントがチームを組成し、店頭プロモーション・キャンペーンやWeb等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。
ⅱ SPデザイン
SPコンサルティングにおいて、顧客のプロモーションニーズや課題を発見し、オリジナルプロモーショングッズ、コミュニケーションツール、OEM商品の企画開発・デザイン・製作・調達を通じて解決できる高い付加価値を提供しております。
ⅲ SP領域の研究会
SP領域の研究会では、「こども・子育てファミリーマーケット成長戦略」「住宅マーケット集客プロモーション」「”刺さる”プロモーション」をテーマとして開催しており、今後も研究テーマを増やしていく予定です。
②SPツール
ペンやキーホルダー、ファイル等のプロモーショングッズを企画・提案し、顧客企業へ販売しております。
③ダイアリー
当社が開発したビジネス手帳は1959年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立されており、60年近くに亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。
なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。