有価証券報告書 抜粋 ドキュメント番号: S100J0L4 (EDINETへの外部リンク)
株式会社テノックス 役員の状況 (2020年3月期)
① 役員一覧
男性 7名 女性 0名 (役員のうち女性の比率 0%)
(注)1.大森勇一及び竹口圭輔は、社外取締役であります。
2.当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。
委員長 里見雄冊、委員 大森勇一、委員 竹口圭輔
なお、里見雄冊は、常勤の監査等委員であります。常勤の監査等委員を選定している理由は、会社に常勤することにより、情報収集や監査活動を日常的に行うことを可能とし、監査の実効性を高めるためであります。
3.取締役の大森勇一及び竹口圭輔は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
4.2020年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から1年間であります。
5.2020年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から2年間であります。
6.当社は執行役員制度を導入しております。執行役員(取締役兼務者を含む)は次のとおりであります。
② 社外役員の状況
当社の監査等委員である社外取締役は2名であります。
監査等委員である社外取締役は、当社との間に人的・資本的・取引関係その他の利害関係はありません。監査等委員である社外取締役は、経営監督機能の強化としての役割を果たし、加えて客観的かつ中立的な経営監視機能を働かせる役割を担っております。また、監査等委員である社外取締役の両氏は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
なお、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準及び方針は定めておりませんが、選任にあたっては東京証券取引所の独立役員の独立性に関する基準等を参考にしております。
③ 社外取締役監査等委員による監査と内部監査、会計監査との相互連携及び内部統制部門との関係
社外取締役監査等委員は、その独立性、中立性、専門性を十分に発揮し、随時、常勤監査等委員と情報共有のうえ経営をモニタリングしております。また、内部監査室及び会計監査人からの各々の監査計画、監査項目及び当該年度の重視する課題等についての説明を受け、客観的な視点からその妥当性を確認し、それぞれの監査実施後には、結果の説明を受けております。更に、内部統制の要諦であるリスクマネジメントの中核を担うコンプライアンス所管部門、内部統制システムの構築・運用状況及びリスクの評価や課題への取り組み状況に関して管理部門と随時情報交換を行い、社外における経験と高い見識に基づき指導、助言しております。
男性 7名 女性 0名 (役員のうち女性の比率 0%)
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) | ||||||||||||||||||||||||
代表取締役 社長 | 佐藤 雅之 | 1954年5月4日生 |
| (注)4 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
取締役 執行役員 施工技術本部長 | 堀切 節 | 1965年2月3日生 |
| (注)4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
取締役 執行役員 管理本部長 | 坂口 卓也 | 1955年10月21日生 |
| (注)4 | 3 |
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) | ||||||||||||||||||||||
取締役 執行役員 営業本部長 | 高橋 勝規 | 1959年9月22日生 |
| (注)4 | 12 | ||||||||||||||||||||||
取締役 (監査等委員) | 里見 雄冊 | 1957年7月27日生 |
| (注)5 | 20 | ||||||||||||||||||||||
取締役 (監査等委員) | 大森 勇一 | 1948年12月9日生 |
| (注)5 | 0 | ||||||||||||||||||||||
取締役 (監査等委員) | 竹口 圭輔 | 1973年11月6日生 |
| (注)5 | 0 | ||||||||||||||||||||||
計 | 49 |
2.当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。
委員長 里見雄冊、委員 大森勇一、委員 竹口圭輔
なお、里見雄冊は、常勤の監査等委員であります。常勤の監査等委員を選定している理由は、会社に常勤することにより、情報収集や監査活動を日常的に行うことを可能とし、監査の実効性を高めるためであります。
3.取締役の大森勇一及び竹口圭輔は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
4.2020年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から1年間であります。
5.2020年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から2年間であります。
6.当社は執行役員制度を導入しております。執行役員(取締役兼務者を含む)は次のとおりであります。
役職 | 氏名 | 担当 |
代表取締役社長 | 佐藤 雅之 | |
取締役執行役員 | 堀切 節 | 施工技術本部長 |
取締役執行役員 | 坂口 卓也 | 管理本部長 |
取締役執行役員 | 高橋 勝規 | 営業本部長 |
執行役員 | 児玉 勝久 | 施工技術本部副本部長兼業務部長 |
執行役員 | 又吉 直哉 | 施工技術本部副本部長 |
執行役員 | 橋本 孔成 | 事業企画部長 |
執行役員 | 迫田 一彦 | 管理本部副本部長兼経理部長兼企画情報推進部長 |
執行役員 | 仙石 茂史 | 施工技術本部工事第一部長 |
② 社外役員の状況
当社の監査等委員である社外取締役は2名であります。
監査等委員である社外取締役は、当社との間に人的・資本的・取引関係その他の利害関係はありません。監査等委員である社外取締役は、経営監督機能の強化としての役割を果たし、加えて客観的かつ中立的な経営監視機能を働かせる役割を担っております。また、監査等委員である社外取締役の両氏は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
なお、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準及び方針は定めておりませんが、選任にあたっては東京証券取引所の独立役員の独立性に関する基準等を参考にしております。
③ 社外取締役監査等委員による監査と内部監査、会計監査との相互連携及び内部統制部門との関係
社外取締役監査等委員は、その独立性、中立性、専門性を十分に発揮し、随時、常勤監査等委員と情報共有のうえ経営をモニタリングしております。また、内部監査室及び会計監査人からの各々の監査計画、監査項目及び当該年度の重視する課題等についての説明を受け、客観的な視点からその妥当性を確認し、それぞれの監査実施後には、結果の説明を受けております。更に、内部統制の要諦であるリスクマネジメントの中核を担うコンプライアンス所管部門、内部統制システムの構築・運用状況及びリスクの評価や課題への取り組み状況に関して管理部門と随時情報交換を行い、社外における経験と高い見識に基づき指導、助言しております。
このコンテンツは、EDINET閲覧(提出)サイトに掲載された有価証券報告書(文書番号: [E00232] S100J0L4)をもとにシーフル株式会社によって作成された抜粋レポート(以下、本レポート)です。有価証券報告書から該当の情報を取得し、小さい画面の端末でも見られるようソフトウェアで機械的に情報の見栄えを調整しています。ソフトウェアに不具合等がないことを保証しておらず、一部図や表が崩れたり、文字が欠落して表示される場合があります。また、本レポートは、会計の学習に役立つ情報を提供することを目的とするもので、投資活動等を勧誘又は誘引するものではなく、投資等に関するいかなる助言も提供しません。本レポートを投資等の意思決定の目的で使用することは適切ではありません。本レポートを利用して生じたいかなる損害に関しても、弊社は一切の責任を負いません。
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