有価証券報告書 抜粋 ドキュメント番号: S100OLB2 (EDINETへの外部リンク)
株式会社学究社 役員の状況 (2022年3月期)
① 役員一覧
男性11名 女性4名 (役員のうち女性の比率26.7%)(a) 取締役の状況
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) | ||||||||||||||||||||||||
取締役 取締役会議長 指名委員 報酬委員 | 河 端 真 一 | 1951年8月4日 |
| (注)1 | 320 | ||||||||||||||||||||||||
取締役 | 栗 﨑 篤 史 | 1976年2月6日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||||||||||
取締役 | 佐々木 葵 | 1987年12月19日 |
| (注)1 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
取締役 指名委員 監査委員 報酬委員 | 澁 谷 耕 一 | 1954年4月19日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||||||||||
取締役 指名委員 監査委員 報酬委員 | 永 谷 喜一郎 | 1956年8月11日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||||||||||
取締役 指名委員 監査委員 報酬委員 | 三 宅 進 | 1959年12月8日 |
| (注)1 | ― |
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) | ||||||||||||||
取締役 指名委員 監査委員 報酬委員 | 山 口 真 由 | 1983年7月6日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||
取締役 指名委員 監査委員 報酬委員 | 三 浦 瑠 麗 | 1980年10月3日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||
計 | 324 |
(注)1 2022年6月29日開催の定時株主総会の終結の時から1年間であります。
(注)2 取締役 佐々木葵は、取締役会長兼代表執行役社長 河端真一の実子であります。
(注)3 取締役 澁谷耕一、永谷喜一郎、三宅進、山口真由及び三浦瑠麗は、社外取締役であります。
(注)4 当社は指名委員会等設置会社であります。委員会の体制は次のとおりであります。
指名委員会:委員長 河端真一 委員 澁谷耕一 委員 永谷喜一郎 委員 三宅進 委員 山口真由 委員 三浦瑠麗
報酬委員会:委員長 河端真一 委員 澁谷耕一 委員 永谷喜一郎 委員 三宅進 委員 山口真由 委員 三浦瑠麗
監査委員会:委員長 澁谷耕一 委員 永谷喜一郎 委員 三宅進 委員 山口真由 委員 三浦瑠麗
(b) 執行役の状況
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) | ||||||||||||||||||||||||||
代表執行役社長 学院長 | 河 端 真 一 | 1951年8月4日 | (a)取締役の状況参照 | (注)1 | 320 | ||||||||||||||||||||||||||
執行役 副社長 学院長代行 | 栗 﨑 篤 史 | 1976年2月6日 | (a)取締役の状況参照 | (注)1 | ― | ||||||||||||||||||||||||||
専務執行役 大学受験本部長 管理本部長 | 指 方 祐 二 | 1967年6月23日 |
| (注)1 | ― |
役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) | ||||||||||||||||
常務執行役 小中本部長 | 久保杉 崇 史 | 1980年4月5日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||
執行役 個別指導本部長 | 河 原 圭 一 | 1965年11月27日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||
執行役 管理本部副本部長 企画・広報部長 | 元 木 梓 | 1980年12月26日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||
執行役 財務部長 | 新 井 一 男 | 1979年1月21日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||
執行役 | 澤 田 大 助 | 1982年8月21日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||
執行役 | 柳 田 岳 洋 | 1973年12月1日 |
| (注)1 | ― | ||||||||||||||||
計 | 320 |
(注)1 2022年6月29日開催の定時株主総会終結後最初に開催される取締役会終結の時から1年間であります。
② 社外役員の状況
(a) 社外取締役との関係当社の社外取締役は5名であり、当該5名より監査委員会が構成されております。取締役の総数が8名であるため、取締役会の過半数を社外取締役が占めております。5名の社外取締役は、監査委員会以外に、指名委員会、報酬委員会の委員を兼務しております。原則月1回開催される取締役会及び監査委員会に出席し、会社経営等に関する専門的な立場から、議案・審議等につき必要な発言を適宜行うとともに、執行役の職務執行状況について監督しております。
1) 各社外取締役と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係及び選任理由
社外取締役澁谷耕一氏は、銀行における金融市場関連業務経験、会社経営に関する専門的な経営コンサルティング業務経験及び企業経営者としての豊富な経験と高い見識を生かして、社外取締役としての監督機能及び役割を果たしていただけると考えております。なお、同氏はリッキービジネスソリューション株式会社の代表取締役でありますが、当社と同社の間には人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。このため、当社は同氏が独立性を有すると考え、社外取締役として選任しております。社外取締役永谷喜一郎氏は、長年にわたる企業経営者としての豊富な経験と高い見識を生かして、社外取締役としての監督機能及び役割を果たしていただけると考えております。なお、同氏は株式会社営洋の代表取締役でありますが、当社と同社の間には人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。このため、当社は同氏が独立性を有すると考え、社外取締役として選任しております。
社外取締役三宅進氏は、経営コンサルタントの分野における幅広い知識と豊富な経験を生かして、社外取締役としての監督機能及び役割を果たしていただけると考えております。なお、同氏は株式会社ビジネス・イノベーションシステムの代表取締役であり、同社との間には新入社員研修等に関する取引がありますが、取引金額は当社の連結売上高の0.1%未満であり、意思決定に影響を与え得る取引関係にはないと判断しております。このため、当社は同氏が独立性を有すると考え、社外取締役として選任しております。
社外取締役山口真由氏は、新しく広い知見と法律家やコメンテーターとして培った幅広い知識と豊富な経験を生かして、社外取締役としての監督機能及び役割を果たしていただけると考えております。同氏は過去に社外役員となること以外の方法で直接会社の経営に関与した経験はありませんが、上記の理由により社外取締役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。
社外取締役三浦瑠麗氏は、国際政治学者として国内外の時事問題について豊富な専門知識を有しており、その高い見識を生かして、社外取締役としての監督機能及び役割を果たしていただけると考えております。
なお、当社は社外取締役5名全員を東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定し、同取引所に届け出ております。
2) 社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針
社外取締役については、金融商品取引所が定める独立性基準に加え、以下の選任基準を設けております。・過去において、当社並びに当社子会社の業務執行取締役、監査役(社外監査役を除く)、執行役、使用人ではなかった者。
・過去5年間において、当社の主要株主(10%以上の保有)又はその役員であった者ではないこと。
・過去5年間において、当社の主要取引先(連結売上高の5%以上を占める販売先又は連結営業費用の5%以上を占める支払先)及びその役職員であった者ではないこと。
・過去5年間において、当社より多額の寄付(年間5,000万円以上)を受けている法人・団体等の理事その他の役職員でないこと。
・過去5年間において、当社会計監査人の監査業務従事者でないこと。
・過去5年間において、当社より多額(年間5,000万円以上)の金銭を得ている弁護士、公認会計士、コンサルタント等でないこと。
・過去5年間において、当社グループの役職員であった者の2親等内の親族又は同居者でないこと。
このコンテンツは、EDINET閲覧(提出)サイトに掲載された有価証券報告書(文書番号: [E04796] S100OLB2)をもとにシーフル株式会社によって作成された抜粋レポート(以下、本レポート)です。有価証券報告書から該当の情報を取得し、小さい画面の端末でも見られるようソフトウェアで機械的に情報の見栄えを調整しています。ソフトウェアに不具合等がないことを保証しておらず、一部図や表が崩れたり、文字が欠落して表示される場合があります。また、本レポートは、会計の学習に役立つ情報を提供することを目的とするもので、投資活動等を勧誘又は誘引するものではなく、投資等に関するいかなる助言も提供しません。本レポートを投資等の意思決定の目的で使用することは適切ではありません。本レポートを利用して生じたいかなる損害に関しても、弊社は一切の責任を負いません。
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