アルテック株式会社 対処すべき課題 (2016年11月期)

当社グループは、商社事業およびプリフォーム事業を車の両輪として安定した収益基盤の構築を目指し、事業の構造改革に取り組んでまいりました。その結果、ようやく市場環境の変化に耐えうる事業体制が整いつつあります。
このような状況下、当社グループが策定した中期経営計画の骨子は次のとおりであります。


1)事業の付加価値の創出
・戦略商権(商品)の発掘
・取引先の満足度の向上

2)固定費効率の向上
・コスト構造改革の断行
・海外拠点のスリム化

3)グローバル運営体制の構築
・地域毎の統括体制の構築
・組織・人材の強化

上記の方針に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。

① 商社事業
商社事業におきましては、機械販売のMachinery Importerからソリューション提供のInnovation Integratorへの進化を図ってまいります。

② プリフォーム事業
プリフォーム事業におきましては、経営の現地化に取り組んでまいります。本中期経営計画を支える施策として、優秀な人材を登用する仕組みや教育制度を導入してまいります。また、戦略や新規案件の取り組みを強化するため組織体制の見直しを実施してまいります。