ロイヤルホールディングス株式会社 対処すべき課題 (2016年12月期)

2017年度におきましても、景気は緩やかな回復基調が持続することが期待されるものの、引き続き、想定困難な環境の変化などが起こる可能性があり、個人消費の不透明さは増大していくものと認識しております。
このような状況下、2014年11月26日に策定いたしました中期経営計画「Fly to 2017」の最終年度となる2017年度におきましては、「日本で一番質の高い“食” & “ホスピタリティ” グループ」の実現に向けて、お客様の満足をより高めていくよう努めてまいります。そのために、さらなる質の向上の追求を基軸として、グループ各事業の事業特性を踏まえた生産性(付加価値、新規市場、効率性)向上と、持続的成長に向けた投資、時代変化に応じたポートフォリオのリバランス(質的成長と規模の成長)をより積極的に行い、ホスピタリティビジネスの産業化を目指すとともに、労働環境の整備や労働力の確保にも取り組み、より一層働きやすい環境の実現にも努力してまいります。