株式会社共立メンテナンス 対処すべき課題 (2015年3月期)

寮事業では、年々拡大する入居者様の多様なニーズに的確にお応えできるように体制を再構築し開発を推進する一方、1棟毎の稼働状況のコントロール強化やコスト抑制等の管理を徹底し収益改善を推し進めてまいります。
ホテル事業では、ドーミーイン(ビジネスホテル)事業において、2015年4月に「天然温泉 錦鯱の湯 ドーミーインPREMIUM名古屋栄」、5月に「徒士の湯 ドーミーイン上野・御徒町」をオープンする他「天然温泉 白砂の湯 御宿 野乃 境港」「ドーミーイン東室蘭(仮称)」と計4棟のオープンを予定しております。今後も国内外にてお客様のニーズにお応えすべくドーミーインのポテンシャルを最大限に発揮できる地域への展開を進め、ブランドの確立と収益の拡大を図り、成長を加速させてまいります。また、リゾート(リゾートホテル)事業では、「阿寒川温泉 カムイの湯 ラビスタ阿寒川」「河口湖温泉 ラビスタ富士河口湖」「箱根湯本温泉 月の宿 紗ら」の計3棟のオープンを予定しており、お客様へのサービスの充実と収益管理の徹底を図りつつ、地域一番店として、お客様にご満足いただける「癒しの湯宿」を展開してまいります。また、新規顧客の開拓とリピーター様に対する営業体制を強化するとともに、将来の成長に向け戦略的に開発のピッチもあげてまいります。
総合ビルマネジメント事業では、お客様にさらに信頼していただける専門能力を含む技術力・商品力を向上させるとともに、総合力を高めた新組織体制にて質の高いビルサービスを提供し、市場競争力の強化を積極的に推進してまいります。
フーズ事業では、より顧客満足度の高い商品・サービスを開発しつつ、変動費管理を徹底し収益構造の改善に努めてまいります。
デベロップメント事業では、共立グループの開発・出店計画を支援するとともに、外部取引先の開拓及び原価管理体制の強化を徹底してまいります。
その他事業では、ウェルネスライフ事業及びPKP事業を次世代事業の柱とすべく、事業モデルを早期に確立し今後一層の収益の実現を図ってまいります。
当社グループでは、年度テーマを掲げており、昨年度は「一路(いちろ)」をテーマに掲げ、旭光が、より燦然と輝くことを目指し「お客様第一の心」を社是とした“ヒューマンメンテナンス企業グループ”へとまた一歩前進する年といたしましたが、今年度は、新たなる挑戦を行う心構えとして「守破(しゅは)」をテーマに掲げ、時流を捉えながら、創業以来の企業精神をさらに磨き上げ、百年企業へと永続発展する、次なるステージへと踏み出します。